6培训与开发总汇.ppt

人力资源管理;人力资源管理;;6.1 员工培训与开发的概述;6.1.1 员工培训与开发的含义;6.1.1 员工培训与开发的含义;6.1.2 员工培训与开发的意义 ;6.1.3 员工培训与开发的特点 ;6.2 员工培训的形式、内容与原则 ; 2）长期培训、短期培训 长期培训：未来导向，综合性 短期培训：现在导向，专业性、针对性强 3）全脱产培训、半脱产培训、业余培训 4）初级培训、中级培训、高级培训 初级培训：一般理论知识、专业知识和业务操作技能，多 采用讲座、视听、学徒制。 中级培训：适当增加理论内容，拓宽知识面、掌握管理技能。 高级培训 ：新理论、新观念、新方法 ;6.2.2 员工培训的内容 ;6.2.2 员工培训的内容;表6-1 美国企业员工培训内容 ;6.2.3 员工培训的原则 ;6.3 员工培训的类型与方法 ;6.3 员工培训的类型与方法 ;6.3.2 员工培训的方法 ;6.3.2 员工培训的方法 ;表6-2 培训方???的有效性比较 ;6.4 员工培训的系统模型;6.4 员工培训的系统模型;6.4.1 培训需求的确定 ;6.4.1 培训需求的确定;6.4.1 培训需求的确定;6.4.1 培训需求的确定;6.4.1 培训需求的确定;6.4.1 培训需求的确定;6.4.1 培训需求的确定;6.4.2 培训目