班长评价标准.docVIP

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班长评价标准

班长评价标准 序号评价项目目标评价标准评价结果一、安键环指标(45%)1不安全事件(10%)控制班组不安全事件不发生机组非停;一、二类障碍及以上事故;人身轻伤;火灾事故;环境事故;交通事故2未遂(5%)控制班组未遂不发生人身未遂,人为责任未遂、重复性未遂3安键环活动(3%)按照公司要求进行每周按时进行,按要求学习上级下发的安键环文件,按要求完成活动记录。不得无故缺席。补课人员要有记录,发言人数不少于80%。 每月进行工余安键环活动,按要求记录。缺席人员有补课记录。4班前会、班后会(5%)每天召开班前会、班后会班前会对当天现场工作的安全要求进行交代,并得到工作负责人确认。班后会对当天安键环工作进行点评。5工作票管理(2%)不发生工作票违章所持工作票合格,不发生无票作业。6消防管理(5%)不发生火灾事故做好设备防火措施,按要求办理动火工作手续7环境事件(5%)不发生认为责任的环境污染妥善保管化学品 按照公司要求妥善处理工作中废弃的化学品8职业性疾病(5%)不发生职业性疾病做好人身防护,定期体检9其他工作(5%)100%完成计划外工作及时完成上级领导安排的工作,和生产实际中出现的检修任务序号评价项目目标评价标准评价结果二、生产管理指标(45%)1检修质量(10%)严格控制检修质量不发生因检修工艺、质量不良而造成的设备修后未能达到运行要求的事件。不发生因检修质量引起的重复性缺陷。不发生因检修原因引起的返修事件2等效降出力小时(5%)0小时3月度计划、总结(3%)认真完成计划、总结工作按时、按要求完成月度计划、总结4主要辅机故障退备次数(2%)不大于2次每个月达到目标值5缺陷管???(5%)按时消缺、每月对缺陷进行分析。当月消缺率≥95%,缺陷重复发生0 次/月6工器具管理(2%)定期对工器具进行检验定期校验工器具,对不合格工器具进行维修或报废处理,避免因工器具原因造成人员伤害。7 渗漏率(3%)≤0.3‰对所辖氢系统、油系统、SF6等易泄漏的设备进行定期检测、对比。争取渗漏早发现早消除。8风险隐患管理(3%)做好风险隐患管理工作计划措施完成率100%,设备隐患辨识准确,风险评估分析全面、准确,风险控制措施完成率100%9定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展,无偏差(10%)定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展,无偏差。 严格执行各类检修文件。定修工作严格执行定修工作标准定期工作按标准开展,无偏差 各类定期工作、检修工作中认真执行检修规程、检修工序卡、文件报等技术文件序号评价项目目标评价标准评价结果11文明生产(2%)按照检修现场规定进行文明生产检修现场管理达到发电管理系统要求的文明生产标准三、基础管理指标(10%)1班组建设(2%)按星级班组要求开展工作满足公司、部门星级班组建设要求,并使各项工作得到良好保持2培训管理(3%)按部门要求完成每月按时、按要求完成3巡检工作(3%)巡检工作开展有效巡检记录齐全;通过巡检工作有效开展4部门、专业安排的其他工作(2%)按时、按要求完成按时、按要求完成

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