2013.12.25秩序部年终(新1)精编.pptVIP

秩序维护部 2013年12月25日;目 录; ;◎秩序维护部工作完成情况 治安管理 消防管理 对客服务 后勤管理 团队建设 制度建设 ;治安管理---技防梳理： 1、2013年以来，因前期施工工艺以及设备本身质量等多方面因素造成部分技防设施返修频繁，甚至有个别区域长期不能正常使用，为此秩序部及时统计故障数据上报项目部维修；技防设施故障问题书面汇总报告10次。 2、2013年期间经秩序部的督促，修理好了 4 处周界， 3 组云台。;治安管理--加强夜间安全监督： 1、10月份调整班长夜间岗位抽检频次，由以前的5次增加为6次，并要求班长必须在岗位值班记录本上签字确认； 2、对7处安全死角及隐患点增设巡逻签到表，确保夜间巡查无盲区； 3、为防止夜间岗位执勤人员困乏，增强岗位互动，实行了夜间岗位1小时互换，半小时报岗制度；;治安管理 通过上述技防、人防等系列严密安全防范工作，2013年保障了凯瑞花都内无一起质量安全及人身、财产安全事故，同时也体现了安全防范管理中技防、人防都同等重要，必须两手都要抓，在实际工作中，安全死角、治安隐患、夜间安全等梳理是治安防范的重中之重，必须切实梳理上述工作要点，并严防布守，才能真正营造安全的居住环境。;消防管理 1、8月份及时发现1栋5单元1032，业主因外出，忘记家里还在煲汤，忘记时间。引起大量烟雾 事件。 2、组织与工程维护部对小