高绩效团队发展拓展培训——明阳天下拓展培训汇编.pptVIP

-沟通 协作 积极 进取 ; --活动背景; --培训需求;--设计思路（1）;--设计思路（2）;-- -高绩效团队发展路径;--高绩效团队发展的阶段与特征;--高绩效团队发展的阶段与特征;--关键环节;? Experience + Thinking + Sharing + Guiding = Better Understanding ;--项目与收获;;;--时间安排;--时间安排; 项目：热身 简介： 12-17人组成一队 各组展示 培训安全说明 目标： 培训师介绍拓展训练，并通过小游戏(同心杆)让学员直观感受拓展训练的方式方法 用盾牌游戏相互了解、自我介绍，初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备。 ;项目：牵手 参与者每两人一组，一个戴上眼罩，另一个被要求不能发出声音，两人携手穿越一系列障碍到达目的地。 培训目标： --学习积极、有效、及时的沟通； --学习在困难的情况下要相信伙伴的能力； --理解个人的优势和短处，学会取长补短； --学习如何有效地指导、领导和学习； --理解沟通机制的重要性。 ;项目：单杠 学员依次攀爬上一根高约8米的圆柱，奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠。 培训目标： --理解风险与机遇的关系； --鼓励学员勇于接受挑战； --理解环境变化带来的压力，学习在压力下保持镇定； --鼓励学员不断进取，向更高的目标挑战。 ;项目：雷阵 参与者在有限的时间内和特定的规则下，通过一块画有方格的区域。 培训目标： --增强成本观念，特别是时间成本和沟通成本； --理解风险和机遇的关系； --理解如何有针对性的倾听； --学习如何通过反馈来积累经验； --学习如何有效地利用资源 ;项目：罐头鞋 参与者站在两块搭在三个油桶上的木板上，在人与板都不能碰触地面的前提下达到目的地。 培训目标： --理解如何建立有效的途径去搜集信息； --提高沟通技巧，克服沟通障碍； --理解如何合理分工； --学习如何系统思维； --学习有效地倾听。 ??? ;项目：天梯 参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。 培训目标： --理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学 员锲而不舍，不断进取； --学习在团队中如何创造高昂的士气； --培养责任意识； --了解个人的优势和不足，学习通过合作来 取长补短，达成目标； --理解阶段性目标和最终目标的关系； ??? ;项目：鳄鱼潭 利用仅有的资源（木板和绳子）在最短时间内达到对方的起点线（两组从两个方向对立前进） 培训目标： --加强竞合的观念，最大限度的达成资源共享。 --增加团队的协调指挥能力。 --加强对公司之间，部门之间与竞争对手之间冲突的解决 --增加团队的协调指挥能力。 --如何认识与建立核心竞争力。 --策略、运筹、悖论、博弈论。 ;项目：造桥 将团队成员平均分成两个小组（A组、B组），在规定时间40分钟内造一座桥，此桥将以团队名称命名。 培训目标： --积极主动，有效沟通 --整体与局部的关系 --冲突与妥协 --资源的合理配置 --合理分工与组织高效;项目：求生 参与者在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。 培训目标： --建立同心协力、克服困难的信心； --增强对同伴和团队的信心； --共同分享成功的喜悦，体会团队的力量； ;◆收费标准：青龙湖基地 1480元/人/两天（老客户最低价） 龙门基地 1190元/人/两天（按去年实施价格） ? 费用包含：- 课程设计：课程设计、解释、修正 - 培训:2日培训 - 培训师：12-17人一队，每队一名培训师全程跟队 - 餐：两顿早餐、两顿午餐、两顿晚餐 - 宿：两晚住宿 - 保险：每人八万元的意外伤害险 四万元的医疗保险 ◆ 以上费用不包含：往返基地交通费 ◆ 付款方式：转帐支票 ◆ 付款时间：培训前三日付清全部培训费用 注：签定协议之后，主办单位就参训天数、日期不得更改，否则，主办单位需向承办单位交纳应付培训费用的20%作为违约金。按最后确认人数收费，费用不予退还。;