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到Funhill智汇城创业，发展潜力无限大 FUNHILL智汇城开建，中国智慧型产业基地出炉 在相关政策的大力支持下，房山区委、区政府坚决贯彻实施“城市化带动和功能区支撑”的“双轮驱动”发展战略，在FUNHILL智汇城项目中，与各高校通力合作，目前，各项重点工作取得实质性进展：土地一级开发进入扫尾阶段；市政基础设施建设渐趋完善；高校建设稳步推进，继2004年北京工商大学和2007年北京理工大学入驻后，中国社会科学院研究生、首都师范大学2010级新生将于今年9月入驻，园区师生入驻规模达到2万人。 FUNHILL智汇城是北京市重点工程，是促进首都高等教育布局科学调整的科学决策。FUN HILL智汇城位于房山新城良乡组团东区，京广铁路以东，总占地面积10060亩，是良乡城区向东拓展的核心地带。园区按照功能定位分为教学生活区、中央设施区、西部配套区、中央绿化景观区四大区域，现已入驻中国社科院研究生院、北京理工大学、首都师范大学、北京工商大学四所大学，另有其它大学正在积极洽谈入驻中，预计入驻师生规模可达10万人。 FUNHILL智汇城是聚集国家重点知名院校、策略研究机构、保税区、研究所研究院、会议会展与国际交流于一体的智慧型产业孵化基地和智库型创业平台。其中的中央设施区和西部配套区为智库型企业走出事业单位体制，面向市场企业化经营的专属实验基地。智汇城核心产业的特色之处在于建立合伙人制试点区，以保税策略支持创业公司发展。合伙制能够实现资本、技术和管理能力的最佳结合，推进智库价值的市场化企业化运营。未来，FUNHILL智汇城还将为房山CSD建设聚集消费力量，并对园区内规划、建筑、交通、园林、经济的整体提高起到重要作用。 随着FUNHILL智汇城核心产业规划的清晰，未来的FUNHILL智汇城可为高校在校生提供大量的实践与创业机会；举办策略研究论坛等国际交流会议，吸引国内外学者在此进行学术交流；为周边企业开辟教育、交流平台；为政府机构提供专业的策略研究所；以智能化、数字化的载体手段促进整个区域的资源共享，使中国的智库产业真正进入企业化发展阶段。 随着智汇城各个区划内项目工程的陆续开建，中国的智慧型产业基地将震撼出炉。这也标志着房山将成为中国智慧型产业创业平台。FUNHILL智汇城为中国智慧型人才创业就业搭建平台，将掀起新一轮智库产业创业热潮！ 到Funhill智汇城创业，不再有“黄光裕式杯具” 年轻人都怀揣一颗创建事业、征战商海的雄心，谁敢担保现在的年轻一辈在二十年后就不会出几个“黄光裕”，但江山易打不易守，等功成名就的潮水席卷而来的时候，说不定也带来了灭顶灾难，国美之争就是最好的说明，而黄光裕，在做为一个创业英雄的同时，也成了一个大大的杯具。 黄光裕自幼清贫，算是草根创业一族，凭着敢拼敢干的劲头和过人的眼光，创造了国美电器空前的辉煌。早在1987年，“国美电器店”的招牌就正式挂了出来；1992年，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，形成了连锁经营模式的雏形；1999年国美从北京走向全国；直至2004年国美电器销售额238亿元，成为中国最大的家电零售企业。黄光裕也在胡润的“中国大陆富豪榜”陡升至第一位，即：中国内地首富。2006年黄光裕并购由陈晓创办的永乐电器，埋下了“国美之争”的种子，2008年11月，黄光裕以操纵股价罪被调查，2010年5月黄光裕被判有期徒刑14年，罚金8亿元。直至今年的9月28日，备受各界关注的国美电器控制权争夺战结果揭晓，国美大股东黄光裕方面所提5项决议案中有4项未获通过，其中包括罢免陈晓国美公司执行董事和董事会主席职务。这就意味着陈晓留任国美电器执行董事和董事会主席，“陈黄之争”陈晓胜出。 纵观国美之争，表面上好像是管家取代了主人的地位，实质上是职业经理人取代家族式管理的趋势，但还有一个重要体现就是暴露出股份制经营的缺陷。那更优于单纯股份制的企业模式是什么？当然是合伙制。合伙制的本质还是股份制，但却能优化股份制当中存在的一些漏洞。 目前“合伙制”在欧美是最普遍私募基金存在形式，巴菲特和芒格就是以合伙制的方式走在一起，他们在这一制度优势下成就了世界知名的伯克希尔哈撒维公司；而伟大的高盛公司，就是充分借助合伙制组织方式迅速在华尔街夺得稳固的席位。进一步讲，中国要想出现“巴菲特”，出现巨型投行，就必须努力培植合伙制企业。但事实是中国内地目前的合伙制企业并没有形成气候，也根本没有一个合伙制的平台，所以我们只诞生了杯具的“黄光裕”，而不是“巴菲特”。 中国迫切需要一个合伙制企业的培植基地，Funhill智汇城的适时而生正是顺应了这种形势。10月15日，Funhill智汇城在京发布会的召开，标志着中国首个合伙制企业示范区的建设正式拉开序幕！此消息一出，FUNHILL智汇城立即以合伙制经营、减免税政策受到时下正寻求创业平台的年轻人的热