03二级培训与开发介绍.ppt

第三章 培训与开发企业培训计;企业员工培训规划的设计知识要求;知识要求员工培训规划的概念在培;企业员工培训规划的分类从内容上;能力要求企业员工培训需求分析企;注意事项制定培训的总体目标确定;企业年度培训计划的设计知识要求;年度培训计划构成的五大模块封面;年度培训计划的基本内容培训目标;年度培训计划设计的基本程序前期;年度培训计划设计的主要步骤培训;企业员工培训计划的实施人力资源;培训课程体系的开发与管理知识要;企业培训课程设计的特征创业初期;培训课程设计的基本原则培训课程;培训课程的构成要素?课程目标 ;课程教学计划的内容教学目标课程;培训课程的需求度调查确定课程需;选择适用的课程培训方式内部培训;培训课程体系的设计培训课程编制;国外课程设计的基本模式肯普的教;课程内容选择的基本要求?相关性;课程内容制作的注意事项?教材的;企业培训资源的开发与利用知识要;培训中的印刷材料的准备工作任务;培训教师的来源?聘请企业外部培;设计合适的培训手段?课程内容和;开发培训教材的方法?切合学员的;培训教师的选聘具备经济管理类和;管理人员培训与开发知识要求：管;企业管理人员的培训设计管理人员;管理技能开发的基本模式?1、在;培训评估方案设计与实施知识要求;员工培训评估的概念一个系统地收;员工培训评估的基本原则客观性原;培训评估体系的构成培训前评估培;培训评估指标与标准设计评估培训;培训成果的层级体系评估层级评估;评估层级评估内容评估方法评估时;制定培训评估标准的要求相关度：;培训评估的标准与方法成果分类标;员工培训评估方法与应用培训评估;培训评估方式方法的分类非正式评;培训评估的定性定量方法定性评估;受训者培训成果的评估受训者情感;培训主管业绩的评估在培训管理过;培训教师的综合评估课程满意度评;撰写培训效果评估报告评估报告的