5施工机具及设施管理程序说课.docVIP

江苏元辰安装集团有限公司 文件版本号：E版 施工机具及设施管理程序 编 号：YCAZCX-05 PAGE  PAGE 60 施工机具及设施管理程序 1.目 的 2.适用范围 3.引用文件 4.职 责 5.工作程序 5.1 基础设施的分类 5.2 基础设施的提供 5.3 基础设施的使用 5.4 基础设施的维修和保养 5.5 基础设施的档案 6.监督检查 7.相关/支持性文件 8.记 录 1.目 的 确保及时提供、使用和正确维护施工生产所需的施工机具及基础设施。 2.适用范围 适用于公司各职能部门、区域公司（子公司）和项目部办公、生活和生产用房以及施工生产设备、机械、工具的管理。 3.引用文件 3.1 GB/T50430－2007 工程建设施工企业质量管理规范 3.2 GB/T19001－2008 质量管理体系 要求 3.3 GB/T24001－2004 环境管理体系 要求及使用指南 3.4 GB/T28001－2011 职业健康安全管理体系 要求 3.5《管理手册》（E版） 3.6 国家、地方相关法律、法规 4.职 责 4.1 分管领导 是本程序的责任领导，组织监督检查本程序的实施。审批大、中型机械设备、车辆及其它贵重基础设施的采购、转让、报废申请。必要时，审批设备大中修计划。 4.2 安全设备部 4.2.1是本程序制定、修改和实施的主控部门，负责本程序实施的监督检查。 4.2.2参与公司大型机械设备的采购和管理。 4.3 办公室 4.3.1 负责公司机关办公车辆的购置、调试和维修等管理。 4.3.2负责购置和发放公司机关的办公用品以及各职能部门办公设备的管理、公司办公大楼的维修和管理。 4.4区域公司（子公司） 4.4.1负责区域公司（子公司）使用的基础设施的购置、使用、维修和管理。 4.4.2负责对项目部使用的施工机具和基础设施使用、维护、管理进行监督检查。 4.5 项目部 负责管理范围内施工机具和基础设施的提供、使用、维修和管理。 5.工作程序 5.1 基础设施的分类 5.1.1工作场所类： 办公、生产、生活用房、库房及易燃、易爆、有毒有害品仓库等。 5.1.2施工过程设备类： a. 大型设备：抛丸机、剪板机、折边机、咬边机等； b. 小型设备：套丝机、电焊机、??割机等； c. 手持工具：电锤、电钻、热熔机等。 5.1.3施工过程辅助类： 脚手架、临边洞口防护材料、安全网、安全带、安全帽、氧气瓶、乙炔瓶、施工过程中的辅助材料及构配件、办公设备等。 5.2 基础设施的提供 5.2.1建筑物、工作场所的提供 a.项目部应依据《施工组织设计》中规定的要求及时提供办公、生活用房及生产用房、易燃、易爆物品仓库、车库等工作场所，建立办公、生产、生活用房台账。 b.区域公司（子公司）自行配置所需的办公、生活用房，建立办公、生活用房台账并加以管理。 c.公司各职能部门根据需要配置满足开展工作的办公用房，由办公室统计公司办公大楼面积、房屋数量，进行房屋产权登记，以满足工作的需要。 5.2.2施工机具的提供 施工机具供应方的评价选择 根据施工生产需要采购/租赁施工机具时，由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员组织对供应方进行调查、评价。 评价内容： ·供应方营业执照、生产/制造许可证、国家、地方准用证件、企业业绩等； ·产品检验试验报告、零配件的供应、售后服务等； ·供应方的生产能力、运输能力、贮存能力以及交货的及时性； ·施工机具安全性和环保性，尽可能是国家推广使用的施工机具，禁止采购/租赁国家明令禁止的施工机具。 供应方确定：通过评价确定所需供应方，建立《合格供应方名册》，经区域公司（子公司）经理审批后公布。 收集供应方相关资料（营业执照、生产/制造许可证、国家/地方准用证、荣誉/获奖证书等），做好评价纪录； b.施工机具购置 大型设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员填写《设备购置申请表》（机械控制－01），经区域公司（子公司）经理核准后，报公司安全设备部和物资采购部审核，提请分管领导批准后由区域公司（子公司）实施采购； 小型施工设备由区域公司（子公司）设备管理部门/业务归口人员编制采购计划，经区域公司（子公司）经理审批后采购，凡属固定资产范围的小型设备购置后须及时报公司财务管理部备案； 机械设备的采购要遵照适用、先进、安全、环保、经济的原则，择优选定； 公司、区域公司（子公司）根据采购/租赁施工机具的种类及金额可选用公开招标、邀请招标及直接采购/租赁等方式。若采用公开招标、邀请