南阳市桐柏阳光半岛工程项目管理制度.docVIP

南阳市桐柏阳光半岛工程项目管理制度 为了优质高效的创建好南阳市桐柏阳光半岛工程项目，在保证“质量第一、安全第一、以人为本”的前提下，针对质量、进度、安全文明施工、例会制度、施工资料等方面，特制定工程项目管理制度，内容如下： 例会制度 每周二上午八点召开工地例会。会议地点：工地项目部会议室。参加人员：甲方代表、监理部全体人员、项目经理、质量技术负责人、安全责任人，不得无故缺席。参与迟到者每人罚款100元，无故缺席者每人罚款200元，会议期间严禁乱说话、接打电话，情节严重扰乱会场秩序者罚款100元，上述罚款当场兑现。如有特殊情况不能参会的应提前一天向甲方或监理请假（要有请假条）。 工程进度 1、工程项目部应在规定的时间内向甲方和监理方提供年度、月度、周施工进度计划吧，项目部要根据实际精打细算，科学安排施工进度，保证完成进度计划。 2、参加例会的有关部门每周一下午3时前将本周施工计划以书面形式报甲方和监理方，并同时提供下周施工进度计划。 3、经工程管理部门巡回检查，没有完成总工程进度计划的，延迟一天罚款500元（自然因素除外）提前一天奖励300元。 三、工程质量 1、 砼工、泥工施工质量管理措施 ①砼构件出现起砂、掉角、烂根、蜂窝、麻面每处罚款50元。 ②梁、柱出现严重空洞、孔洞，除返工外每处罚款500元。 ③砼构件水湿保养和温度保养不及时，造成损失，每处罚款300元。 ④梁、柱接合处，柱根、施工缝未做引浆处理，每处罚款50元。 ⑤新砼现浇构件凝固期内上平面严禁拉车、起重堆放，违者罚款100元。 ⑥砼现浇时派专人看模，若出现无人跟班，每人每次罚款100元。 7、每个分项工程经检验达到优良标准奖励200元。 水电施工管理措施 严禁使用不合格材料，若发现除返工外一切费用自付，并每件罚款50元。 预埋管件漏留一处罚款50元。 预留洞漏留每处罚款100元。 钢筋、模板、现浇等各种交叉施工时，派专人现场跟班作业，若无人跟班作业罚款50元，并承担一切经济损失。 因熟悉图纸不清造成剔、钻、重新打洞者，每处罚款500元。 工程安全 整改通知书不及时反馈者延期一天罚款50元。 对整改通知单不及时整改者，延期一天罚款100元。 一闸多机，私拉乱接电线每处罚款50元。 未设一机一闸一箱一保护罚款100元。 三级配电不到位缺一级者罚款500元。 配电主线未使用三相五线制罚款100元。 提升设备停靠装置不到位每隔一层罚款100元。 卸料平台不规范罚款100元。 提升设备未使用安全防护门罚款100元。 脚手架搭设不规范，剪刀撑、连墙杆、垫板不到位每处罚款100元。 塔吊、物料提升机、施工电动吊篮未经检测合格投入使用罚款2000元。 进入施工现场不戴安全帽每人次罚款50元，项目管理人员每人次罚款100元。 高空作业未系安全带每人次罚款100元。 乘吊篮上下每次罚款300元。 进入施工现场穿拖鞋，每人次罚款50元。 在建工程内住宿，每床位罚款300元。 施工现场打架斗殴部分双方理由各罚款2000元。 特殊工种无证作业立即停止作业，并罚款1000元。 施工资料 施工资料必须与工程进度同步，保证资料真实有效，及时整改设计变更、签证、技术核定单。监理人员如发现资料与设计规范不符的拒绝签字，在合同规定的付款日期资料不完善，监理单位有权拒绝签认工程款支付证书，签证事件发生28天后监理单位可以拒绝签证，不再计入工程质量。 安全质量巡回检查 每月20日上午并进行一次安全、进度、质量大检查，由甲方和监理部组织，项目经理、技术负责人、安全负责人、劳务公司负责人参加，对在建工程进幸福巡回检查，查出的质量问题、安全进度情况本周例会上予以通报，并及时下发各单位要求限期进行整改，按照有关管理制度进行优奖罚劣。 奖励办法如下：1、实测实量部分达到90%以上奖励300元，达不到＿＿罚款200元。 2、观感部分达到优良奖励1000元，达不到合格罚款1500元。 3、技术资料部分达到优良奖励300元，达不到合格标准罚款1000元。 室内外装饰 项目部在内外墙抹灰贴砖和装饰装修工程中必须按照《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）和图纸设计要求进行施工，经检查发现一处不合格罚款100元，并立即整改。 文明施工 要求施工现场安全生产标识牌齐全醒目，所有材料堆放有序，并且要配合执行好地方政府及环保职能部门的各种规章制度，夜间加班争取做到无噪声、不扰民。 九、其它未尽事宜参照国家现行标准规范及有关规定执行， 罚款金额两日内上交甲方或监理部，否则将在工程款中双倍扣除，本文件自发布之日起执行。 南阳市桐柏阳光半岛项目工程指挥部 河南四方建设管理有限公司南阳市桐柏阳光半岛工程监理部