羿连永--感悟名校风范,追求教育本真.docVIP

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羿连永--感悟名校风范,追求教育本真

感悟名校风范,追求教育本真 —2012山东学习考察之心得 太平寨镇中学 羿连永 在日常学习中,我的笔记本上记录着这样的一句话:高效课堂的精髓无非是放手发动学生,解放课堂上的教师,让教师创新,学生创新,让学生“动”起来。在“动”中寻找飞跃,让学生“动”起来就是在放手学生中把学生的主动性调动起来,把学生的创造力激发起来,把学生的注意力集中起来,把学生的发展潜能挖掘出来。心理学研究表明:人在 “动” 起来中是不容易分散注意力和精力的。“动”是集中学生精力的最主要手段,只要学生有了正事可做,他就能集中精力做该做的事情,就不会找“闲事”而捣乱课堂。这句话我一直仔细的揣摩、认真的思考,学生如何在课堂上“动”起来,教师在课堂上角色又是怎样的,我在寻找、定位。 近几年,我到过很多的学校学习参观交流,特别是2012年3月28日-4月2日为期六天的山东学习之行,当我走进山东杜郎口中学、昌乐二中,他们的课堂教学深深地吸引着我,我的心灵深处受到了强烈的震撼。我的寻找在这里找到了归宿。六天参观,辛苦并快乐着,使我受益匪浅,久已干涸的心田仿佛注入一股清凉的泉水,沁人心脾。六天的时间是短暂的,我如饥似渴地品味着他们给我带来的精神食粮,使我真真正正地感受到名校的风范,全新的教育理念,中国教育的本真。 我强烈地感受到,两所名校以多角度阐释教育的真谛:完善的规章制度,充满人性的关怀,营造书香校园;师生的幸福乐园,先进的教育理念;高效的学科教学研究,鲜明的办学特色,都使我眼前一亮,带给我的更多的是憧憬、是信心、是思考…… 在杜郎口、在昌乐二中的课堂上:学生们自主探究、互助合作探究、通过对学、群学 ,学生在课堂上有了精彩的展示,在展示中,学生倾听、质疑,教师适当的组织指导,课堂气氛活跃,课堂高效。 通过交流,我深知,推动教学改革是一个浩大的系统的工程,在推进中有障碍,在实践中会遇到挫折。 下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。 ? ??第一、学习转变了管理思想,更新了观念。 通过学习,我真切地体会到优秀的???理就是最好的调动。 首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本—这是学校管理工作的精髓。要充分发挥师生的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。 其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习——这是一条有效的途径。 尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。” 第二、这次学习使我认识到校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆。 校长要有良好的服务意识,就要养成三种习惯,这是管理者强身之本,即(1)锻炼的习惯;(2)学习的习惯;(3)反思的习惯。当今世界,科学技术突飞猛进,新的教育理论层出不穷,竞争十分激烈,对于一个优秀校长来说,要保持清醒头脑,有效履行职责,防患于未然,注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念,不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”,即:热情、激情、爱情,爱情就是校长要有爱心,爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。 魏书生说,校长站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问

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