机电产品市场营销-第4章.pptVIP

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  • 2016-07-21 发布于湖北
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机电产品市场营销 电力工程系 龙俊;第四章 机电产品的产品开发与品牌;第四章 机电产品的产品开发与品牌;任务1 机电产品生命周期策略运用;任务1 机电产品生命周期策略运用;任务1 机电产品生命周期策略运用;任务1 机电产品生命周期策略运用;任务1 机电产品生命周期策略运用;任务1 机电产品生命周期策略运用;2. 产品组合 ; ;一、产品与产品生命周期;;一、产品与产品生命周期;; (四)产品组合的宽度、深度、长度和相关性。;;2)、产品组合的长度,一个企业所有产品线中的产品项目的总和。;3)、产品组合的深度,一条产品线中平均具有的产品项目数。;;4)、产品组合的相关性,各个产品线在最终用途、生产技术、分销渠道、目标市场和其他方面的关联程度。 ;2. 产品组合 ;(3)产品组合策略;(一)扩大产品组合策略;使用情况: ;该策略的特点: 是可以充分利用企业的人力等各项资源,深挖潜力,分散风险,增强竞争能力。当然,扩大产品组合策略也往往会分散经营者的精力,增加管理困难,有时会使边际成本加大,甚至由于新产品的质量、功能等问题,而影响企业原有产品的信誉。; 创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。经过十几年的奋斗,创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子。从PC撤军,

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