工程管理信息系统第四章概念.docx

第四章 管理信息系统开发第一节 MIS战略规划和开发方法 一、MIS战略规划的概念 MIS战略规划的作用 1.合理分配和利用信息资源 2.通过制订规划，找出存在的问题，更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完成的任务。 3.指导管理信息系统开发。 MIS战略规划的内容 1.信息系统的目标、约束及总体结构。 2.组织（企业、部门）的状况。包括计算机软件及硬件情况、产业人员的配备情况以及开发费用的投入情况。 3.业务流程的现状、存在的问题和不足，以及流程在新技术条件下的重组。 4.对影响规划的信息技术发展的预测。 MIS战略规划的组织 规划领导小组 人员培训 规定进度 制定战略规划的具体步骤 二、制定MIS战略规划的步骤 信息系统发展的阶段论 诺兰模型是根据具体条件作出有针对性规划的前提。 诺兰模型中的各个阶段是不能跳跃的，但是可以快速发展。 制定战略规划的具体步骤 确定规划性质 收集相关信息 进行战略分析 定义约束条件 明确战略目标 提出未来蓝图 选择开发方案 提出实施进度 通过战略规划 三、制定MIS战略规划的常用方法 企业系统规划法BSP （Business System Planning） 通过全面调查，分析企业信息，制定信息系统总体方案的一种方法。 BSP方法的作用 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。 对数据进行统