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- 2016-07-21 发布于湖北
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第二章连锁经营市场战略概述
第二章 连锁经营市场战略;市场战略是连锁企业为实现企业经营目标,通过对企业的外部环境和内部条件的分析而制定的长期的全局性的重大决策。
特征:
长期性:着眼点是未来,是企业的长远谋划
全局性:是总体决策,追求整体效果
灵活性:企业的外部环境和内部条件是发展变化的,要求战略能随机应变的指导企业的总体行为
风险性: 案例 红旗;;第一节 连锁经营环境的分析;1.政治法律
企业所在地区和国家的政局稳定状况
政策的连续性和稳定性
政府对企业行为的影响
法律规范特别是与企业经营相关的经济法律法规 合同法 公司法 税法
企业法律意识
国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境;2.社会文化环境
人口数量
人口环境 人口的地域结构
人口质量
文化传统
文化因素 价值观
社会发展趋向;3.经济环境
社会经济结构
经济发展水平
经济体制
经济政策
社会购买力
消费者收入水平和支出模式
;;二、行业环境分析
1.行业生命周期分析
导入期——研究产品开发和技术
成长期——市场营销和生产管理
成熟期——产品成本和市场营销
衰退
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