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西方经济管理串讲
《西方管理理论研究》
复习串讲;西方管理理论概括为:;一、五个代需要掌握的重要内容
1、时间
2、背景
3、重要代表人物
4、代表理论
5、重要实验、事件;一、五个代; 第一代:古典管理理论
1、时间:19世纪末20世纪初
2、标志:科学管理代替经验管理。
3、经济人假设:经济人特点:
第一,人是由经济诱因来引发工作动机的,其目的在于获得最大的经济利益。
第二,经济诱因在组织的控制之下,因此,人被动地在组织的操纵、激励和控制之下从事工作。
第三,人以一种合乎理性的、精打细算的方式行事。
第四,人的感情是非理性的,会干扰人对经济利益的合理追求,组织必须设法控制个人的感情。
4、古典学派主要代表人物:美国泰罗(科学管理理论之父)的科学管理理论(侧重于个人效率)、法国法约尔的一般管理理论(侧重于组织效率)。
5、管理重点:任务指派+制度
;古典管理理论学派(第一分支);古典管理理论学派(第一分支);第二代:行为科学理论; 第三代:现代管理理论
1、时间:第二次世界大战以后—70年代末。
2、标志:现代科学成果、现代技术手段在管理中的广泛运用,使管理理论焕然一新。
3、管理侧重点:组织目标+人。
4、主要理论:
(1)社会系统学派理论
(2)决策理论
(3)管理过程学派理论
(4)系统管理理论
(5)经验主义学派理论
(6)权变理论
(7)战略管理理论
;第四代:企业文化理论;第五代管理:泛指90年代以后的西方管理理论;二、十大派;西方管理理论十大流派
1、古典学派。管理就是如何提高企业的劳动生产率。
2、行为科学理论学派。管理是通过他人使事情办成的一种方法和艺术。行为科学理论包括人际关系理论、个体行为理论、团体行为理论、组织行为理论等。
3、社会系统学派。社会系统学派管理思想,核心是把一定目的的群体关系或行为,都看成是一个人在意见、力量、愿望和思想等方面广泛协作的社会系统,以此为基点论述企业内部平衡和外部适应问题。
4、决策理论学派。西蒙决策理论的主要思想是:管理决策置身于管理的全过程,是管理的中心,管理就是决策。
5、管理过程学派。孔茨认为,管理就是通过别人来使事情做成的过程。管理人员的职能有计划、组织、人事、指挥、控制五项,并按此来分析、研究、阐明管理理论。;西方管理理论十大流派;三、三个维度;目标;四、五大线索;西方管理理论考试说明
一、形式:开卷
二、题型:
1、简答
2、辨析题
3、论述题+案例分析;一、简答题复习重点;二、辨析题复习重点;二、辨析题复习重点;二、辨析题复习重点;三、论述题复习重点;再 见
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