采购绩效评估与供应商管理概述.ppt

采购绩效评估与供应商管理;课程安排 ;采 购 导 言; ;;采购的角色;生产活动;采 购 导 言;采购价值分析; ;采 购 导 言;■ 电子交易平台提供供需双方的全球供应平台，支持自动化的完整采购流程■ 帮助企业基于互联网应用，完成招投标、采购申请、审批、订单发放、接收和支付的完整流程■ 通过供应商门户将供应商管理与企业内部流程紧密结合起来，实现供应链协作;采购方法的思考;采购战略的思考;战略采购;供应链管理思想 ;供应链管理思想; 1.0 测量和评估采购和供应职能的绩效; ;组织中的采购绩效管理;供应链绩效测量过程;绩效测量的好处;绩效测量的内容;绩效测量（KPI）;战略/战术/运作KPI;持续改进;供应的连续性;供应连续性的绩效测量内容;改进绩效; 1.0 测量和评估采购和供应职能的绩效;利润;绩效增值目标;采购为公司运营增值的各种机会;术语“增值”是什么意思？;降低成本来提高绩效;规格中常见的问题;Advantages of Standards;因缺少标准化增加的成本Costs of a Lack of Standardisation;存货成本;总拥有成本;Focus on Total Cost of Ownership;运作效率; 1.0 测量和评估采购和供应职能的绩效;■ “效力与效率的比较，更重要的是做正