项目管理本科项目组织与团队概述
Project Organizations and Teams;; 摩西的岳父注意到摩西花了太多的时间去监视太多的个人,给他提出类似部门划分的建议,摩西立刻遵从了他岳父的建议。因此他“??????从全体以色列人中挑选出有能力的人来,使他们居于百姓之首,千人一长、百人一长、五十人一长,十人一长。他们按这样的原则审理百姓的事情:重大事情提交摩西,而所有的小事情,他们自己就审理了。 ??????” 《出埃及记》(Exodus)第18章; 项目组织;组织的概念;项目组织的特点;一、项目管理的组织形式;职能式组织形式;*;*;项目式组织形式;*;*;*;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;*;*;*;*;讨论:以下项目你以为宜采用哪种组织形式;二、管理幅度和管理层次;*;*;;影响管理幅度和层次的因素;怎样才算一个合理的组织?;怎样才算一个合理的组织?;项目组织设计;组织设计的结果;三、项目团队(Project Team);优良项目团队的特征;开始建立“团队”的时机;*;*;*;*;*;项目团队的发展阶段;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”成员的基本要求;“团队”成员的基本要求;怎样才能使“团队”成员全身心投入于项目“团队”?;
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