安全生产班组—杨博班申报材料.docVIP

澄合矿业王村斜井 2012年度安全生产班组申报材料 申报单位：王村斜井综掘三队 申报日期：2013年01月09日 安全生产班组申报材料 ------综掘三队杨博班申报材料 在综掘三队只要提起杨博班，没有人不竖起拇指称赞的，他们班组之所以能成为全队各小班学习的榜样，主要是因为他们班组有一套非常完善并且符合本班实际的管理制度，用制度管理约束职工，使职工们从开展的被动管理，逐步转为主动的执行，这是他们奉行的宗旨。其主要表现为以下几个方面： 一、在年初，他们就召开了全班职工大会，讨论并制定了班组管理制度。他们班共设两名工长，一名主管安全，一名主管生产。主管安全的工长，每天下井时，必须和青岗员、群监员，对所工作的范围进行一次全面检查，发现问题及时处理。开工前严格执行“三人连检”制度，做到安全隐患未处理绝不生产。同时，每天班前会提前30分钟组织职工进行学习。班前礼仪上，针对当班生产环境为职工讲解应注意事项。在实际工作中，和当班的群监员、青岗员，必须在当班生产中经常巡视，发现安全隐患，及时处理，对于当班处理不了的，及时汇报区队，把一切安全隐患消灭在萌芽之中。对于队干查出的问题，而主管安全的工长，群监员、青岗员没有查出的，给予一定的处罚。主管生产的工长，在班前会布置好当班的生产任务。在生产现场组织职工严格按章操作，经常组织职工开展技术比武，岗位练兵等活动，不断提高职工的业务素质，并且坚持每天出班后，组织职工召开班后会，针对当班的工作进行总结，找出存在的问题和不足之处，共同商讨，并把一些好的办法和建议整理出来，张贴在本队的宣传栏上，以供别的班组学习。 二、针对班组安全管理的特点，他们每月评选出一名“安全之星”和“危险职工”，并给予一定的奖罚，以激励职工们在日常工作中严格按章操作，敢于制止违章，同时让每位职工和班组签订了责任状，让党员、团员、班工长、青岗员、群监员等和普通工人结为对子，确保班组的安全生产。对于刚入班的新工人，不管以前接触过本工作与否，都为其推荐一名师傅，对其进行为期3个月的传帮带，并签定师徒合同。对于学徒期满，且未发生过“三违”和碰手碰脚现象的，给予师傅一定的奖励。 三、坚决在全班中开展“岗位描述” “安全就是效益，没有安全就没有效益”，这句话在煤矿这个行业中表现尤为突出，工长胡东娃始终牢记这一点，把安全工作当为全班的头等大事来抓，他紧紧围绕手指口述安全确认这条主线，充分利用前会向职工们贯彻岗位描述内容，并且每天班前礼仪进行抽查，在回答不上来的停工学习。在实际中，他保证每天对一名工人进行现场抽查，在实际现场中让职工现场操作，发现错误及时纠正。 经过一段时间的狠抓，现在全班人员以由被动的管理转为主动的执行，零敲碎打事故得到了有效地遏制，职工们上班的热情也日渐高涨，为全班安全顺利完成队下达的各项任务指标奠定了坚实的基础。 四、为了进一步规范职工的操作，他们对于本班职工的“三违”情况，进行挡案管理。并每月组知职工进行一次讨论，找出违章的原因，有针对性的对职工进行教育。同时还充份发挥家属协管的作用，对职工进行亲情帮教。 工作之余，他们班还经常组织职工开展一些小型多样的活动，既丰富了职工的文化生活，又增强了职工的凝聚力。 对于队上、班上无论哪位职工，只要有困难，他们都会伸出援助的双手，尽全力给予帮助。 近年来他们班组在工长杨博的带领下一直奋战在全队最艰苦的工作地段中，并安全、出色的完成了任务。他们班也因此而获得了许多荣誉，成为队领导最放心的班组。 王村斜井综掘三队 2013.01.09