第13讲-人力资源解释.pptVIP

北京市华普亿方软件科技有限公司 ;教学大纲;通过本讲的学习，学员可以了解人力资源的相关知识，掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面 知识点。;讨论：什么是人力资源？; 指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、激励和开发，从而充分使用并挖掘其潜力的整个过程。;二、人力资源管理的内容;三.人力资源规划内容：;调查分析准备阶段;五.员工招聘;招聘测试;无领导小组讨论案例：海上小岛求生 你乘坐私人游艇在南太平洋上漂流，不知什么原因，游艇失火了，造成的后果是：大部分的游艇及内部设施都被损坏了，游艇正在慢慢的下沉。由于关键的导航设备已经被损坏，你们不知道自己所处的位置，你和其他人员一起拼命救火，试图控制火势，你们能估计到的是：你们距离西南最近的岛屿大约有1000英里。　火灾发生后，有15项物品未被损坏，还是完整的，除了这些物品外，你们还有一只带桨的橡皮救生筏可以用，这个救生筏足够大，你和其他人都能容下，有一个救生包中装有：一包香烟、两三盒火柴、五张一元纸币，救生筏还可以装上下列的15项物品。为了幸存，你的任务是把这15项物品的重要性排列先后，最重要的列第一位，第二重要的列第二位，依此类推至第15项。 请用自己的判断力来决定这15想物品的先后顺序。 六分仪 /剃须用的镜子/五加仑听装水 /蚊帐 /一箱军用野战干粮 /太平洋海图/救生气垫/两加仑听装石油气混合物 /小半导体收音机/驱逐鲨鱼工具/二十平方尺不透明塑料布/四分之一加仑的波多黎各酒/十五英尺的尼龙绳/两盒巧克力;排在前六位的分别是 剃须用的镜子 两加仑听装石油气混合物 五加仑听装水 一箱军用野战干粮 钓鱼工具 两盒巧克力;面试;观察： A：观察房屋的摆设； B：规规矩矩地站在庭院里； C：相貌平庸，背手仰望天空；;评价： A：善于钻营，有才无德，不足托付大事； B：唯唯诺诺，沉稳有余，魄力不足； C：不焦不躁，淡定自若，大将风度；;邪正看眼鼻； 真假看嘴唇； 功名看气概； 富贵看精神； 一看五官，二看皮肤，三看说话；;A型血：做事谨慎，但优柔寡断； B型血：思维敏捷,兴趣广泛；外交官多； O型血：豪爽，但固执，军人多； AB型血：走极端，特好或特坏， 英雄豪杰多，科学家多，自杀的多；;1、2、3月：比较固执； 4、5、6月：比较浪漫； 7、8、9月：比较谨慎； 10、11、12月：比较喜欢权力；;血型； 星座； 家庭背景； 教育背景； 工作经历； 举止谈吐 等 ;春节缺人； 招短期工； 矿大学生； 能力强； 分股份；;应聘者关注： 福利待遇； 工作地点； 工作环境； 发展前景； 人际关系；;情 景 模 拟：面试;牙齿不好，脾气一般都好； 不抽烟喝酒，自制力比较强； 孝顺的人，一般都有爱心； 胆小的男孩，一般能成大事； 流泪的男人，一般有爱心； 吹嘘你的人，最容易背叛你；;父母最喜欢的一个孩子，一般不成器； 逆境中的“好心人”，一定要小心； 满口答应你的人，最可能办不成事； 农村孩子爱做官，城市孩子爱玩； 穿着最朴素的学生，往往学习最好； 骂人的人，内心都很恐惧； 重情之人，难有爱情。;面试中的测谎;面试中的测谎;案例：招聘收银员，选哪个？;六.员工培训;培训：; 一位教徒问上帝：人们总说天堂和地狱，那么天堂和地狱是什么样的呢？ 上帝就回答说：走吧，我带着你去看看。 于是，上帝带着教徒走到一栋楼房前，他们来到一楼的一个房间，看到房间里放着一大桌的美味佳肴，围在旁边的那些人都拿着长长的钢叉，夹菜时你争我夺，只见一根根钢叉在空中交错碰撞，可口的菜肴掉了满桌，咒骂声此起彼伏，没有人能真正吃上几口美味可口的菜，每人都面色憔悴、骨瘦如柴。 随后，上帝又带着教徒来到另一个房间，同样房间里也有一大桌美味佳肴，房间里的人每人手中也都拿着长长的钢叉，只是这里的人个个脸色红润、白白胖胖，他们每个人都在忙着用叉把菜送到别人口中，虽然夹着有些吃力，但将菜送入别人口中却一点也不难，在彼此相互的道谢之余，大家纷纷对菜的美味赞不绝口。 上帝对教徒说：这回你明白了吧！ 教徒回答说：上帝，我懂了。如果团队中每个人都只想着自己，对他人漠不关心，无视他人的存在，这样的团队就是地狱；如果团队的每个成员都可以时时想着对方，想着自己的伙伴，相互协作，这样的团队就是天堂。 ;七.企业绩效与薪酬福利管理;绩效评估的程序与方法;品牌知名度;2、薪酬福利管理;（一）薪酬管理;什么是薪酬？;主要包括工资和各种形式的奖金。而工资又是其中的最重要的部分。 工资报酬涉及工资制度的问题。 ?????;薪酬其实就是……;薪酬的四种基本构成;影响薪酬的因素—