供应链管理第二章24,25概论.pptVIP

第四节 集成化的供应链管理;一号店案例：集成化供应链仓储物流管理;一号店面临什么样的挑战？ ;一号店的模式;一号店的配送模式;集成化平台 ;;;规模可扩性 ;总结 ;集成化供应链的内涵;集成化供应链管理理论模型;基于供应链管理的扩展企业模型 ;集成化供应链管理的实现;解决上述问题的方法;集成化供应链管理实现步骤;阶段1：基础建设;阶段2：职能集成管理;;阶段3：内部集成化供应链管理;;阶段4：外部集成化供应量管理;阶段5：集成化供应链动态联盟;集成化管理的效益;本节课小结：;第五节 供应链管理的运营机制;供应链成长理论与运作机制;供应链成长理论与运作机制;供应链成长理论与运作机制;供应链成长理论与运作机制;供应链成长理论与运作机制;供应链企业间的委托-代理关系;供应链企业间的委托-代理关系（续）;供应链企业间的委托-代理关系（续）;供应链企业间的委托-代理关系（续）;供应链企业间的委托-代理关系（续）;供应链企业间的委托-代理关系（续）;供应链企业风险防范机制;供应链风险的分类、来源及其特征;供应链管理中的不确定性;供应链企业对于风险的态度;供应链风险防范的具体措施;供应链风险防范的具体措施;