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- 2016-07-22 发布于湖北
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供应链管理课件概论
现代物流管理;第七章 供应链管理基础;清洁用品的供应链:;更具体的定义:;简单的网状结构:;2、供应链管理的特征;3、供应链管理的内容;(2)供应链管理的好处;(3)供应链管理的三个主要流程;(5)供应链管理的两种模式; ;“推动式”管理与“拉动式”管理的区别;(6)供应链管理(SCM)与企业资源计划(ERP)的区别;4、供应链管理的发展;(2)基于信息技术与电子商务的供应链管理的发展;○电子供应链管理;(2)电子从应链管理的3E系统; ;○供应链管理的发展趋势――基于协作商务的供应链管理;协作商务解决方案是一种基于三条原则上的业务哲学:;iCCS可以有以下几个子方案:;第二节 供应链合作关系;供应链合作关系与传统供应商关系的区别;3、供应链合作关系的制约因素;4、我国供应链合作关系的现状与对策;(2)应采取的对策;二、供应链合作伙伴的选择;(1)兼容性;;2、供应链合作伙伴的选择的原则 ;3、供应链合作伙伴综合评价、选择的基本步骤;第三节 供应链管理绩效评估;2、物流成本削减的乘法效应;3、物流成本管理存在的问题;计算物流成本的目的也存在以下问题;4、降低物流成本方面存在的问题;;5、物流成本上升已成为在企业经营上必须解决的重大课题。6、计算物流成本的目的;7、物流成本核算的方式;二、物流业务绩效评估指标确立 (1)物流工作成果指标;(2)物流工作消耗指标
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