精益工厂平面布置原则.ppt

精益生产线设计;目　录 一、公司展望及工厂建设 二、丰田生产方式 三、生产线布置 四、5S与目视管理 ;一、公司展望及工厂建设;1.1 工厂布置规划的目标;1.1.1设施布置的方向与目的;1.1.2基本生产线布置形态;1.2 依据未来计划的生产线计划;1.3.1 区块式布置的想法;1.3.2 区块式布置的想法;1.4 区块式布置便成例;二、丰田生产方式;;2.1 成本主义与低减成本;2.1.1 制造方法会改变成本;2.1.2 制造方法会改变成本;2.2.1 丰田生产方式之基本原则;2.2 .2丰田生产方式之基本原则;2.3 『浪费』的定义;2.3.1 彻底排除浪费;2.3.1 彻底排除浪费;2.3.2 『浪费』的恐怖;2.4『后补充生产方式』;生产流程架构图（设计例）;2.5.2 置场的制作方法;2.5.1 置场的制作方法;2.6 .1考量「人的动作」（作业）之标准作业;2.6 .2考量「人的动作」（作业）之标准作业;2.7「 运搬 」的方式;三、生产线的布置;3.1 ??备的配置「工程顺序」;;1.确保原材料、部品、完成品运搬通路 2.确保生产线内另件、完成品置场 3.设备配置之检讨(依工程顺序配置设备) 4.确保模具工具、换模用具的置场 5.确保配线、配管的方法及配置 ;通路·置场等区分带（例）;置 场 的 配 置（例）; 四、 5S与「目视管理」 ;;4.2 生产线置场等的区块明示要彻底;4.3 何谓「目视管理」 ;4.4 「目视管理」的活用 ;广东中渊科技有限公司 项目经理：王先生 联系电话邮箱地址：c4ta@; fszykj@163.com 公司网址：