人力资源管理常用表单教程.docVIP

深圳广田高科新材料有限公司程序文件 人力资源基本流程操作规范 基 本 程 序应 用 表 单说 明人员招聘 依据 1.《2015年度公司组织架构表》 2.《员工需求申请表》1.根据《2015年度公司组织架构表》编制年度招聘计划。 2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。 1.《员工应聘人员登记表（1）》 2.《职员应聘人员登记表（2）》 3.《临时工人员登记表（3）》 4.《 内部人员竞聘登记表4》1.木制品和干粉砂浆员工使用表（1） 2.办公室职员使用表（2） 3.临时聘用人员使用表（3） 4.内部人员竞聘岗位填表（4） 5.要求表格内容填写详细完整。面试 （初试、复试） 《应聘人员面试评价表》(5)1.人力资源招聘人员查验各类证件原件，预留复印件，总监以上人员需提供户口所在地派出所户籍证明原件。 2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门主管及以上岗位总经理最终复试，主管以下人员由人事行政经理和用人单位负责人最终复试。 3.初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资源招聘人员以最终面试官意见为准。背景调查 《拟录用人员背景调表》(6)1.对财务.采购.工程.营销人员.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。 2.背景调查要尽量详细记录在表上。审批确认录用人员工资