培训与开发精讲.pptx

企业人力资源管理师 培 训 与 开 发 二级;避免“四动”的结果 听课时很激动 下课想想很冲动 回去不知道怎么动 三天之后就不动;历年考试真题“培训与开发”部分汇总;本章内容提要;第一节企业员工培训规划与课程设计;第一单元 员工培训规划的制定;知识一 员工培训规划的概念;知识二 制定培训规划的要求 1; 制定培训规划的要求 2;知识三 培训规划的主要内容 1; 培训规划的主要内容 2;能力一 制定培训规划的基本步骤;能力二 制定培训规划应注意的问题 1; 制定培训规划应注意的问题 2; 制定培训规划应注意的问题 3;第二单元 教学计划的制定;知识一 教学计划的内容;知识二 教学计划的设计原则;能力一 国外教学计划设计程序P150;能力二 我国常用的教学设计程序;第三单元 培训课程的设计;知识一 培训课程的要素 1;培训课程要素 2;培训课程要素 3;知识二 培训课程设计的基本原则;知识三 课程设计文件的格式 ;能力 培训课程设计的程序 1; 培训课程设计的程序 2; 培训课程设计的程序 3; 培训课程设计的程序 4; 培训课程设计的程序 5; 培训课程设计的程序 6; 培训课程设计的程序 7; 培训课程设计的程序 8;注意事项 1;注意事项 2;注意事项 3;注意事项 4;第四单元 企业培训资源的开发;知识一 培训中的印刷材料;知识二 培训教师的来源 1;培训教师的来源 2;培训教师的来源 3;能力一 设计合适的培训手段;能力二 开发培训教材的方法;能力三 培训教师的选配;第五单元 企业管理人员的培训设计;知识一 管理人员的层次等级;知识二 管理人员的技能组合 ;能力一 企业管理人员的一般培训;能力二 企业高层管理人员的培训 1; 企业高层管理人员的培训 2; 能力三 企业中层管理人员的培训;能力四 企业基层管理人员的培训;能力五 管理技能开发的基本模式;第二节企业员工培训效果的评估;第一单元 培训评估系统的设计;知识一 培训效果与培训评估的含义;知识二 培训效果评估的作用和内容 1; 培训效果评估的作用和内容 2; 培训效果评估的作用和内容 3;知识三 培训效果评估的形式 1; 培训效果评估的形式 2;能力 培训效果评估的基本步骤 1; 培训效果评估的基本步骤 2; 培训效果评估的基本步骤 3; 培训效果评估的基本步骤 4; 培训效果评估的基本步骤 5;第二单元 培训评估标准的确立;知识一 评估培训成果的标准 ;知识二 培训成果的层级体系;知识三 培训效果的四级评估;知识四 制定培训评估标准的要求;能力 五种培训成果的评估;第三单元 培训效果评估的方法;知识一 培训效果的定性评估方法;知识二 培训效果的定量评估方法;能力 培训效果评估方法;能力一 问卷调查法;能力二 访谈法;能力五 内省法;能力六 笔试法;能力七 操作性测验;能力八 行为观察法;第四单元 撰写培训效果评估报告;知识 评估报告的撰写要求;能力 撰写评估报告的步骤;简述简答题举例;课程主要内容