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培训与开发概论

第六章;要解决的问题:;第一节 培训与开发的概念;培训和开发 Training Development;注意:;对概念的理解:;培训的目的:提高员工绩效及员工对组织目标的贡献;培训的内容:与工作相关;培训的方法:;培训和开发的意义; 第二节 培训体系的 建立与过程管理;导入案例:英特尔的培训体系;;;;培训体系的概念;如何建立有效的员工培训体系;培训流程:培训前的准备;1、培训的需求分析与评估 ;1)业务分析(business analysis);(2)组织分析(organization analysis);(3)工作分析(job analysis) ;(4)调查分析(opinion survey) ;(5)绩效考评(performance appraisal) ;(6)评价中心(assessment center);培训需求的评估;2、培训动员;培训流程:培训的计划制定与实施 ;从实际操作面上讲,应该注意:;培训流程:培训的效果转化;;;培训流程:培训的评价与反馈;;;??训的反馈;培训方法;学徒培训:导师制;游戏培训;培训的主要方法

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