培训与开发人力资本理论薪酬设计概念.ppt

; ;;;3P薪酬模型;;;;一般培训后，员工的边际劳动产品提高为 MP1， 企业支付的工资W1， 员工享受W1-W*的差额即全部培训收益。;;培训体系;第三章 如何建立培训体系;;;A公司营销人员薪酬体系结构图;销售 主管 （二级）;A为某职位等级最大值；B为某职位等级最小值； A-B为带宽（salary range，薪资区间）；C-D为相邻等级的重叠（overlap）； E、F、G为某职位等级的中位值；F-E、G-F 相邻职位等级的中位值级差。 同一职位等级分为初级、中级、高级、资深即对应的是不同的能力工资。; ;结论总结;;;[1] 舒尔茨. 论人力资本投资[M].吴珠华译.北京：经济学院出版社,1992.34-35. [2] 贝克尔. 人力资本[M].梁晓民译.北京：北京大学出版社,1987.106. [3] 陈勇. 我们是怎样走出内训困惑的[J].人力资源开发与管理,2004(8)：51. [4] 彭剑峰. 人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社,2003.373. [5] 徐芳. 培训与开发理论???技术[M].上海：复旦大学出版社,2005.108. [6] 刘昕. 薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社,2007.; 谢 谢