招聘的步骤杨雪梅概论.pptVIP

一 、员工招聘;二、员工招聘的目的;有效招聘的目的;三、员工招聘的步骤;简单来说招聘工作需做好五大步骤;四、招聘前的准备;2.确定员工招聘原则;（二）确定招聘方式; 外部招聘： （1）广告； （2）学校； （3）职业中介机构； （4）互联网招聘网站； （5）熟人介绍； ;内部招聘 （1）内部招聘对象的主要来源 a. 提升； b. 调用； c. 内部公开招聘； d. 内部人员重新聘用。 （2）内部招聘的主要方法 a. 布告法； b. 推荐法； c. 档案法。 注意：已在企业任职的雇员作为一个非常重要的招聘来源往往被人忽视。 返回;3、外部招聘和内部招聘的比较 外部招聘的优点： （1） 外聘人员具有“外来优势”； （2）有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系； （3）能够为企业带来新鲜空气； （4）树立企业形象的好机会。 外部招聘的局限性： （1）外聘人员不熟悉组织流程； （2）企业对应聘者的情况缺乏深入的了解； （3）对内部员工的积极性造成打击。 ; 内部招聘的优点 （1）有利于激励士气和提高工作绩效； （2）对组织目标更有认同感