2016安全质量标准化管理实施方案说课.doc

PAGE 6 PAGE 41 王家沟煤业有限公司 2016年安全质量标准化管理的实施方案 为了实现我矿所属各科室的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组队自我约束、整体推进的安全生产长效机制。特制定如下实施方案。 一、指导思想 为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设，强化安全管理基础，提高安全保障能力，推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式，自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安”的煤矿安全生产理念，在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵；达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。改善安全生产环境，芬实安全工作基础，提升安全管理整体水平，务实推进“两型三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井。坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推进各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理体制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。 二、组织机构 为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,我矿成立安全质量标准化领导组。 组 长：王书平 副组长：石虎平 王海军 薛学贵 刘吉飞 薛支平 李学文 组 员：宋彦生 吴晓磊 李军昌 车清平 刘瑞利 康建平 王二平 张照军 张国清 梁四儿 李金荣 李文玉 薛春平 刘吉生 惠林祥 李崇琦 领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量标准化日常工作。 办公室主任：车金平 （一）、领导组职责： 1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标??化活动有关奖惩办法。 2、对各专业组安全质量标准化工作进行检查、考核。 3、督促落实安全生产事故隐患的排查与整改，并根据实际情况对矿井存在的问题和薄弱环节，提出整改措施和建议。 4、对安全质量标准化绩效进行考核、奖罚、兑现。 5、负责组织本矿井安全质量标准化的达标。 （二）、分管领导分工、专业组组长及责任队组负责人 专业项目分管矿长专业组组长责任队组负责人采煤石虎平车青平康建平掘进石虎平车金平王二平机电薛学桂吴晓磊张照军运输薛学桂吴晓磊梁四儿一通三防薛支平李军昌李金荣 地测防治水刘吉飞宋彦生李崇奇信息调度石虎平车青平李文玉应急救援刘吉飞宋彦生刘吉生地面设施薛学桂吴晓磊张国清安全管理王海军刘瑞利李国宏职业健康刘吉飞宋彦生刘吉生 三、合理规划，确立目标 安全质量标准化管理工作是一项长期而艰辛的工作，巩固、提高和发展的空间很大，质量标准化办公室必须根据实际情况认真进行规划，确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化、现代化建设结合起来，致力于建设本质安全型和安全高效型矿井。 本矿2016年安全质量标准化的工作目标： 按照标准化标准11单项的考核，争取在年底达到一级标准 2、杜绝各类重、特大事故发生，消灭人身事故和10万元以上的重大事故，全年力争实现零伤亡； 3、完成年度职工安全培训计划，所有职工知识，技能达到初级工标准以上，形成初、中、高级标准的递次发展。 4、井下中央变电所、主水泵房、采区变电所单项考核达一级标准为示范基地，主运输巷道、采煤工作面及掘进巷道打造成样板工程，列入公司前列。 结合本矿实际情况，做出以下标准化考核目标分值： 一季度二季度三季度四季度86889091四、质量标准化11个专业的基本条件和要求： 通风专业标准 基本条件 矿井不得存在以下情况： （1）瓦斯超限作业； （2）煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出（以下简称“突出”）矿井，未依照规定实施防治突出措施； （3）矿井未建立安全监控系统，或者安全监控系统不能正常运行； （4）未按照规定建立瓦斯抽采系统，或瓦斯抽采不达标； （5）通风系统不独立、不完善、不可靠； （6）自然发火严重，未采取有效措施。 基本要求 1. 通风系统要符合下列要求： （1）采用机械通风，安装2套同等能力的主要通风机，实现双回路供电； （2）按规定进行通风能力核定，有完整的独立通风系统； （3）矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》的规定。 2. 局部通风要符合下列要求：