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4月自考管理心理学解管理心理学绪论
第二节 需要与激励 上海自考网%Y+hyxud$~{Vx
[6pNU1qltj0 一、需要的实质与分类
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xIA |0fe\y)pW0 1、需要的概念与特性:
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★ 需要是“有机体内部的一种不平衡状态”,是满足和维持个体与社会生存、发展的必要事物在人脑的反映,它通常以缺乏感和丰富感被人们体验。需要是引发动机和行为的源泉与动力基础。
L.e!w.J.j,FJ0 上海自考网8y Rm:C$q6b\4is
「例题」人缺乏某种必需的东西(物质的或精神的)时,在内在心理上产生的一种具有紧张感的主观状态是( )
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A.动机 B.需要
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6Ep{n h xLR bp0 C.挫折 D.目的
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答案:B
nU#U| n\0 上海自考网M U5`2h z(h
人的需要的特征:需要内容与对象的多样性与复杂性;需要与个体生存发展的相关性;人类需要的共性与个别差异性;人类需要的社会历史制约性。不同社会形态以及同一社会形态的不同时期,人们的需要是不同的。
,Py ~3nl;P0
4x9M9PV:M-~vh0 2、需要的种类上海自考网i7p4zv2YA#Y
B(}eZ0J0 管理心理学家莱维特把人类需要分为生理的和心理的两类。
`H| `,I c(x7?z0 上海自考网7q;P1~kv a
前苏联心理学家把人类需要分为自然和社会两大类。
-}x#iS;x ziF!z0 上海自考网R Grq!L ]@9_
我国把员工的需要分为物质文明、精神文明、政治文明和生态文明四个方面。
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{6I!g,]rt0R^0 西方心理学对需要结构进行划分的主要代表有:①美国人本主义心理学家马斯洛提出了需要层次结构论,把人的需要从低向高分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次(后来又增加求知与审美,为七个层次)。②美国耶鲁大学教???奥德弗在马斯洛层次结构的基础上,又把人类需要归为三类:生存的需要(生理+安全)、关系需要(社交+尊重的需要)、个人成长的需要(自尊+自我实现的需要)。③哈佛大学的麦克莱兰把人类基本需要满足之后的需要又分为:成就、权力、友谊(或归属)三种社会需要。上海自考网h1K(W%eBG
:Ya!i z| R*fxB[*v0 3、知识型员工的需要特点上海自考网5aD-TSez9v h}.Aj
上海自考网5w u,l9l[*D#wsC]
所谓知识型员工,就是掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。知识型员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。
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知识型员工通常具有较高的需求层次,他们比一般员工更注重追求自主性、个性化、多样化和创新精神,更注重自己的尊严和自我实现的价值。他们很难满足于一般事务性工作,而更热衷于具有挑战性、创造性的任务,并尽力追求完美的结果,渴望通过这一过程充分展现个人才智,实现自我价值。
Rad.\J0 上海自考网 |8Wqs Aw8FHg
二、激励的概念与过程上海自考网(~L+LoH;{|eM1ITL
上海自考网%]0^j*k/O9Jy c o-T
1、激励的概念上海自考网 kQZHXf$v*N#{6|
上海自考网tAe `UT
★ 激励是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。
emX6yn4nS K1KoA0
O Fu.K(y0 激励是一种动力手段,也是一种管理方法,对人的行为起加强、激发和推动作用,并且引导人的行为导向目标。理解激励可从三种角度进行。
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2、激励的过程与模式上海自考网#D nooBH U:D
上海自考网F#N\+a[{/K
★ 激励的过程即指由未满足的需要开始,通过实际的行为活动实现目标,进而需要得到满足而告终的全过程。
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8Dabh.l)[o.U0 激励过程的基本组成部分是:
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