3计划、决策.ppt

第三章 计 划主讲：张;无标题;计划概论制定计划的程序和方法计;1.理解计划的概念、性质。 2;各位同学有多少人有制订计划的习;我一天的工作计划6：30 ;3.1计划概述3.1.1计划的;无论在名词意义上还是在动词意义;爬山理论从理论上而言，每一个人;案例我的目标是一年赚100万元;有个同学举手问老师：“老师，我;点评：目标不是孤立存在的，目标;3.1.2计划的性质 （1）计;3.1.3计划的作用 （1）计;10分钟提高效率 ;[教学功能]　　无论组织或个人;[案例分析]　　1．为什么总裁;计划工作的内容不仅要制定目标，;2．效率专家利认为“即使只做完;效率专家利的做法说明制定计划应;3．效率专家利执行计划的方法使;计划作为管理的首要职能，是组织;3.1.4计划的类型分类原则计;无标题;无标题;思考题: 1.什么是计划？在市;案例分析 一家制药公司，;[思考题]1、本案例的问题可能;无标题;无标题;1.掌握组织的环境因素对计划的;3.2制定计划的程序与方法3.;（1）环境分析 ①企业的外部信;(2)确定目标 ①贡献的目标 ;（4）评估选择方案 根;（5）拟定主要计划 完;（7）制订预算，用预算使计划数;3.2.2制定计划的方法 （1;①滚动计划的概念 ;本期五年计划1998年 ;②滚动计划程序及应用范围 ;三年滚动计划的程序 1999年;（2）网络计划技术 ;②网络图 网络图是网;无标题;“→”，工序。是一项工作的过程;路线。网络图中由始点事项出发，;123456网络计划技术法（统;课堂训练 假定;建筑办公楼的活动关系事件描述时;建筑办公楼网络图1234567;③网络计划技术的评价 A.该技;思考题1、简述制定计划。2、简;分组讨论班级晚会计划方案制作（;【讨论】登山还是救人——哈佛第;教学目标1.??? 理解决策的;3.3 决 策3.3.1决策;决策的原则和依据原则： ;3.3.2决策的分类 （1）按;3.3.3决策的程序 （1）识;在方案的评价和选择中，应注意以;3.3.4决策的方法 （1）定;无标题;无标题;无标题;无标题;②德尔菲技术 （2）定量分析法;a.图解法 ;无标题;（1）保本产量，即总收入曲线和;b.代数法 代数法是;无标题;无标题;②风险型决策方法 决;A.决策树构成：决策点、方案枝;无标???;B.决策树分析a.绘制决策树图;练习题某公司未来3年生产某种产;无标题;无标题;③不确定型决策方法 ;A.小中取大法 采用这;小中取大法的操作;B.大中取大法 采用这;大中取大法的操作 在上例中，a;管理者在选择了某方案后，如果将;练习题某公司生产一种新产品。该;●乐观法(大中取大法)。这种方;●后悔值法(大中取小法)。这种;思考题1、什么是决策？决策的类;无标题;无标题;无标题;无标题;课堂作业请根据下面所给的信息，;关键路线：AEFGHLM,，