修改--公司加强企管理全面提升现代化管理水平附表.docxVIP

《加强企业整顿、全面提升科学管理水平》 部门：生产制造厂 2012年 月 日 序号管 理 现 状整 顿 目 标计划完成时间1缺调度室主任工作标准及考核办法重新制定7.202完善生产制造厂各类人员标准及考核办法修改完善部门专业管理制度，工作标准，考核办法7.303装配工序计件单价、无消耗定额1、制定装配工序计件工资定额。 2、工具及辅料定额。 3、考核办法8.10 8.15 8.154班组质量责任落实不到位制定装配工序质量检验分工及考核办法 结合技术部装配工艺规程，严格工序质量检验。 严格执行下边工序是用户，实行周转卡，下边工序接收后必须进行检验。7.25 8.30 7.25 5检验力量薄弱，检验人员管理及考核不到位再招聘1名检验工程师和1名检验熟练人员。 加强检验队伍管理，切实把住零件、材料入厂关，加大考核力度。 加强技能培训，每周组织一次交流。8.15 7.20 6计划管理没有纳入正常管理渠道先在生产制造厂从八月份开始推行重点工作计划管理，明确责任人完成时间，考核措施等。7.25 分管副总： 部门经理： 《加强企业整顿、全面提升科学管理水平》 部门：生产制造厂 2012年 月 日 序号管 理