《海尔新模式》读书笔记(下)论述.pptx

《海尔新模式》读书笔记--下篇 知识篇;互联网转型的行动路线图;Agenda;第九章： 战略反思与变革;9.1 战略反思：用户，供应商和成长战略再定义;9.1 战略反思：用户，供应商和成长战略再定义;9.2 战略变革：认知，惯例和节奏;9.2 战略变革：认知，惯例和节奏;9.2 战略变革：认知，惯例和节奏;9.2 战略变革：认知，惯例和节奏;第十章： 时代认知：数字化“商业地震”;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.1数字商业时代：机会，能力构建和多平台决策 ;10.2数字商业战略：主题，架构和价值网络演变;10.2数字商业战略：主题，架构和价值网络演变;;第十一章： 观念共识：商业生态观;11.1创新生态系统：开放，协同与架构;11.1创新生态系统：开放，协同与架构;11.1创新生态系统：开放，协同与架构;11.1创新生态系统：开放，协同与架构;11.2弹性人力资源：开放，弹性系统与新工作分类;11.2弹性人力资源：开放，弹性系统与新工作分类;11.2弹性人力资源：开放，弹性系统与新工作分类;第十二章： 趋势把