建设公司人力资源开题答题.doc

 PAGE 30  PAGE 11 2011 级MBA学位论文 开 题 报 告 学号S1108612研究生姓名徐 浩论文题目大庆油田工程建设公司人力资源 管理研究研究方向人力资源管理论文类别应用性研究论文学校导师王甲山校外导师于 鋆工作单位大庆油田工程建设公司人事部 东　北 石 油 大　学 2012年 月 日 一、选题科学依据1、选题的背景、目的及意义（1）选题背景 中国的改革开放已走过三十年的历程，工程建设行业也是伴随着国家的改革开放，逐步发展、完善起来的。随着中国市场经济体制的逐步成熟，人力资源作为最宝贵的资源，在企业的经营管理中扮演着越来越重要的角色。党的十八大报告指出要尊重人才，加快确立人才优先发展战略布局，造???规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。作为国民经济支柱的国有企业，要在市场经济竞争中抢占先机，就必须要把人才、把人力资源放在首要位置，尤其是国有工程建设行业，由于自身形成的固有体制，加之行业的艰苦程度和工作地点的不确定，如何招揽人才、留住人才，如何盘活内部人力资源活力，逐步完善人力资源的优化配置，最大限度的发挥人力资源的优势，也是摆在行业面前的一大课题。 （2）课题的目的及意义 本文试图运用对比分析、理论结合实际等方法，结合国内外相关理论成果和实践经验，通过分析国有企业的特点、国有工程建设行业的特点等方面，深刻剖析大庆油田工程建设公司在人力资源管理方面存在的不足以及制约公司发展的人力资源要素并得出相关结论，提出相关解决措施，更好的指导今后工作实践。 本文的主要意义在于针对大庆油田工程建设公司人力资源方面存在的人才流失、内部结构性矛盾、人员退出机制不健全以及如何建立3+1支队伍等主要问题，提出切实可行的理论依据和实践措施，为公司更好的发挥人力资源优势，改善人员结构，科学合理的使用人力资源提供借鉴，从而提高公司的整体竞争实力。 2、国内外研究现状及发展趋势（1）国外研究现状 “人力资源”一词最初是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克(Peter·F. Drucker)于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。他指出：“和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是它是人”，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力。” 在彼得·德鲁克提出“人力资源”的概念以后，怀特·巴克(E．Wight Bakke)在 1958 年发表了《人力资源功能》一书，详细阐述了有关管理人力资源的问题，他是把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的。巴克认为人力资源管理的职能对于组织的成功来讲，与其他管理职能如会计、生产、营销等—样是至关重要的。在 1964 年，皮格尔斯(Pigors)、迈尔斯(Myers)和马姆(Malm)等人编辑了《人力资源管理：人事行政管理读本》一书。强调管理人是管理的中心，是第一位的。他们把“人力资源的管理”看成是比人事管理更广泛和更全面的一个概念。20 世纪 70 年代中期，许多学者把人力资源管理和人事管理等同起来。海勒曼(Henneman)、施瓦伯(Schwab)、弗塞姆(Fossum)和戴尔(Dyer)等人则在论文中使用人事／人力资源管理这一名称，把人力资源管理等同于人事管理。20 世纪 80 年代，对人力资源及其管理的研究取得了丰硕的成果。20 世纪 80 年代初期，许多学者提出把人力资源管理和组织的战略计划作为一个整体来加以考虑，这个战略计划的目的是提高组织的绩效，人力资源管理则成为这一计划中的一个重要组成部分。他们认为战略人力资源管理和人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定必须和组织的总体战略计划相联系。战略人力资源管理这一概念的提出使人事管理从人事／人力资源管理发展到了人力资源管理阶段。战略人力资源管理（Strategic Human Resources Management, SHRM)理论起源于Devanna, Fombrun和Tichy在1981年发表的名为《人力资源管理：战略的视角》文章。1984年Beer等人的《管理人力资本》一书的出版，则标志着人力资源管理向战略人力资源管理在管理理论上的重大飞跃。随后的三十余年，关于战略人力资源管理的研究文献大量涌现，战略人力资源管理理论逐渐清晰和深入。目前学术理论界一般采用的战略人力资源管理定义多为Wright和Mcmanhan于1992年在《管理》中提出的：战略人力资源管理就是系统地将人与组织联系起来的、统一性和适应性相结合的人力资源管理，是指组织为了达到目标，有计划地部署和管理人力资源各种活动的模式。即为企业能够实现目标所进行和