某新有限公司-人力手册(草案)答题.doc

*****新材料有限公司 人力操作手册 PAGE  PAGE 25 ****新材料有限公司 人力手册（草案） 编写：行政综合部 审核： 签发： 前言：人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。 第1节 人员招聘、录用制度 1、招聘原由： 1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充； 1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员； 1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制； 1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业； 1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才； 2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。 3、招聘流程： 3.1各用人部门在每月月末，根据公司年工作计划和公司决策层的要求作出下月度的人力资源规划及预算，报行政综合部人力资源处，人力资源处汇总并依据决策层意图作出总的人力资源规划，报（副）总经理审批后予以实施； 3.2各用人部门应于每月底前向人力资源处提交《人力资源月报》，提出人员编制调整计划，并说明超员或缺员情况。 3.3各用人部门计划招聘时