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知识管理 —— 新的管理革命 　　如今，世界上的著名公司都越来越重视无形资产而轻视有形资产，或者说越来越重视知识而轻视库存。据统计，目前有实力的企业的有形资产和无形资产的比例达到1：2或1：3，拥有和利用知识成为时代的真正动力。 　　知识驱动下的管理革命 　　管理大师彼得.德鲁克在《知识社会的兴起》一书中指出，100多年来人类经历过三次革命，即工业革命、生产力革命和管理革命，这三次革命都是由知识意义的根本转变驱动的。随着知识经济的形成和发展，需要有与之相适应的管理模式、管理理论和实践，正如彼得.德鲁克所强调：因为知识社会是一个组织的社会，其中心器官是管理，仅仅管理就能使今日的所有知识成为有效。如果说诞生在美国的泰罗制引发企业管理的第一次革命，那么在人类走向21世纪之时，全球的企业管理将迎来以人性化的知识管理为标志的第二次革命。 　　知识经济对企业管理的影响 　　一是环境的变化，主要体现在两方面：首先是基础变化，知识经济是以不断创新的知识为基础，是典型的知识密集型经济形态；其次是主导型要素的变化，知识经济中主导型要素是人才。 　　二是竞争的焦点。知识经济中竞争的焦点在于谁能创造符合人们新的需求的事实标准，引导时代的潮流。 　　三是战略的调整。在投资战略上，重点转移到人才培训、激励创新方面，同时生产和分配要向知