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问题解决八步法
(Eight-Discuss);遵循工业化思维模式的“八步法”;如何选定一个“好问题”?;改善周期: 2011.08~2011.12;目 录;一、课题选定:;1、推进组织:;2、成员职责划分:;3、推进大日程计划:;三、现状调查:;三、现状调查:;三、现状调查:;四、原因分析:;四、原因分析:;四、原因分析:;五、改善目标设定;六、改善实施:;;;;;案例5:各班组调整间隙标准统一的改善;七、效果验证:;;;;;;标准化内容全面培训
现场不定期抽查确认掌握和执行情况
改善点状态好坏定期巡查确认; 反省及后续打算:;致谢:
感谢推行办对我们课题的关注与辅导!
感谢协助课题改善的兄弟单位!
感谢课题小组全员的努力!
感谢诸位的静听!
谢谢!;遵循工业化思维模式的“八步法”;谢谢各位的聆听!THANK YOU !
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