劳动竞赛绪论.pptVIP

2013.7.15 冲压作业部 1/16 劳动竞赛活动背景后文本 竞赛内容先图画后文本 竞赛开展的活动后文本 汇报目录 指标达成情况后文本 2/16 考评办法先图画后文本 一、活动背景 3/16 二、竞赛内容 1、生产任务完成率100% 2、产品质量实现零缺陷 3、安全事故为零 4/16 三、考评办法 5/16 四、竞赛开展的活动 1、生产任务完成-编成优化 依据生产部下达的一二线生产计划，三天以内进行合理的调配，减少换模频次 降低工艺停止时间 6/16 依据年度训练计划，开展岗位技能训 练提升员工岗位技能 依托技能层级为平台，开展基本技 训练活动，提升员工基本技能水平 1、生产任务完成-技能提升 7/16 四、竞赛开展的活动 2、产品质量实施零缺陷-三不 以公司三不活动为契机，开展质量提升活动，通过现状把握对前工序及过程管控 中的瓶颈显现化，从源流进行改善，实现产品质量零缺陷 8/16 四、竞赛开展的活动 2、产品质量实施零缺陷-自查自改 重点质量问题纳入部门重点一元化管控表进行重点管控，班组对质量问题点在现场进行作业观察，从根源上实施改善，并在班组间进行水平展开，防止再发 9/16 四、竞赛开展的活动 作业部针对6个方面的安全知识进行培训，人均培训学时4小时。依托安全月活动平台，增强全员的各项安全知识及对安全的认知度。 安全生产知识 安全驾驶知识 班组岗位安全标准 3、安全事故为零-培训 10/16 四、竞赛开展的活动 作业部领导全程参与的KYT活动，生产、辅助班组依据各班组不同情况及工种特点，进行KYT培训活动，累计培训7个班组，96人次。 视频 3、安全事故为零-隐患挖掘 11/16 四、竞赛开展的活动 4-6月底工段、班组累计自查隐患92项 ，均为M2（物的不安全状态）均全部整 改完毕。 3、安全事故为零-自查自改 12/16 四、竞赛开展的活动 五、指标达成情况 1、生产任务完成100% 13/16 生产任务完成率超过100%，小时生产能力冲压A1班、B1班、A2班同比目标值分别提升了24%、26%、14% 14/16 2、产品质量实施零缺陷 4-6月自工程VES评价冲压A1班、A2班、B1班分别为0.22、0.2、0.21件百台，A2班达成挑战目标 五、指标达成情况 3、安全事故为零 15/16 通过安全知识培训及隐患自查自改，员工的安全意识的到了较大的提升，4-6月作业7个班组，A2班发生一次损工事件 五、指标达成情况 16/16 * * * *