薪火相传中的变与不变.docVIP

薪火相传中的变与不变 ——从“师带徒”看大庆油田新时期员工队伍基本素质的提升 一口油井，两袖清风，桃李三千，贫也？富也？ 大庆石油人说：“富。” 油田，是大庆石油人一辈子的事业、一辈子的幸福、一辈子的财富。 大庆石油人是如何为油田负责一辈子的？通过“传、帮、带”，为油田培养继承人。 在大庆油田，一个好师傅能带出一批硬徒弟。优良作风、过硬素质从师傅手中传给徒弟，就这样代代相传。 最初的质朴情怀，已然在时代的变迁中衍变成宝贵财富——“师带徒”，带思想、带技能、带作风、带品德。 从大荒原到大油田，“师带徒”老传统在时代更迭中底色不改，在发展前行中提档升级，一代代大庆石油人在建设大油田的伟大进程中长江后浪推前浪，不断补充着油田发展的中坚力量。 从石油大会战时期到新时期，时代在变，环境在变，手里的工具变了，工作的方式变了，“师带徒”老传统的厚重底色却永远不变 穿越大庆油田发展的时光隧道，上世纪80年代，“嘎师傅”与“抠徒弟”的故事依然打动着我们的心灵。 1983年5月份，建筑公司四大队油漆工于敬书的儿子要结婚，家具需要刷漆，老伴对于敬书说：“孩子结婚一辈子就一回。你们队上油漆有的是，从手指缝里‘抠’出一点儿就够咱用的了。”老于却说：“不行！你拿点儿，他拿点儿，三拿两要不就把国家拿穷了！”后来，于敬书跑了10多公里路，从萨尔图市场买回了油漆。也因此，于敬书在建筑公司四大队得个外号叫“嘎师傅”。 “嘎师傅”班长还带出了10个“抠徒弟”。徒弟高明辉的抠劲儿不输师傅。有一次，亲戚来找他，说家里盖房，等着装玻璃，想求他给弄点儿。高明辉说：“玻璃我手里真有，可那是公家的，这个忙我实在帮不上呀！”这亲戚一听又说：“弄玻璃要不行，弄点玻璃条也行。”高明辉说：“玻璃条可以弄，但那得花钱买。”这亲戚只好掏出20元钱，买了点玻璃条回去。 就这样，“嘎师傅”于敬书领着10个“抠徒弟”，仅1983年，就节约工程材料费5500多元，油漆、腻子2100多公斤，玻璃320多平方米。 当历史的阳光照进现实，折射出的便是“师带徒”老传统永恒不变的厚重底色。 同样是和油漆打交道，现今，在装备制造集团抽油机公司叫“喷漆工”。该公司国际抽油机总装厂喷漆班班长王霞与她的徒弟们为抽油机的外观质量在较劲儿。 王霞在喷漆这个艰苦岗位上一干就是十几年。一样的产品、一样的时间、一样的工艺，她喷涂出的产品数量总是比别人多，喷涂表面没有流淌，均匀美观，产品合格率达100％。喷漆时，她可以根据产品的形状、部件的角度，合理地安排走枪速度及喷量，在喷漆外表均匀美观、节省油料的同时，提高工效近两倍。为了保证抽油机喷漆质量、按时交货，她时常带领班组人员连续加班加点。 徒弟朱春丽受师傅王霞影响特别深，对工作要求完美。有一次，喷完漆的70多个护栏，受室温影响出现不同的质量问题，朱春丽用小刀片把每一个护栏上不合格的地方都刮掉，准备进行修补。因为护栏面积小，不能用喷枪，只能用小板刷一点一点地刷，那股精细劲儿就跟正在给人做美容一样！ 身边的人都笑称：“真是有其师必有其徒！” 年复一年，从前的徒弟变成了师傅，师傅带的徒弟又做了别人的师傅，一代又一代地言传身教，生生不息。 集团公司技能专家、“勇攀新高的工人技师”、采油四厂二矿何登龙堪称大庆油田徒弟最多的师傅之一。他教过的徒弟已经有5000多人，他带出的徒弟有的当上了干部，有的如他一样走上了创新之路，更多的当上了别人的师傅，在生产中挑起了大梁。 让老传统不走样，是大庆油田的治企之道。油田发展至今时今日，规模有所扩大，内涵不断丰富，“师带徒”老传统也逐渐被赋予新的时代元素，使之更加符合企业发展实际需要。 从20世纪到21世纪，思想观念在变，人才需求在变，岗位知识在变，“师带徒”老传统的内涵一直在与时俱进 当时针进入21世纪，当“80后”、“90后”渐渐占据油田舞台，有一个声音不断响起：新一代大庆石油人能否吃得了一线生产的苦？能否继承“三老四严”等优良传统？ 事实证明，新一代大庆石油人是堪当重任的一代。 而“师带徒”老传统就是让新一代大庆石油人承接历史与明天的纽带。 如何行之有效地在这群“新新人类”中把“红色接力棒”传下去，大庆油田选择了让老传统与制度结合。如今，“师带徒”已经从老传统变成了大庆油田的长期特色工作固化下来，实践证明了这一思路的正确性。 鞠躬、宣誓、签合同，最后还要给师傅献上一束花。 大庆油田的拜师仪式特别正规，不仅要行拜师礼，而且要签订《师徒合同》。合同一旦签订，“即已具有合同规定的权利与义务，单方面不得擅自终止合同”；师徒必须如实填写《“师带徒”活动写实本》，领导小组对《写实本》进行月度检查。对于徒弟的学习进展，领导小组要以闭卷考试等形式每月进行考察。《师徒合同》期满，徒弟的考核成绩将成为其是否能被聘用的重要依据。 以“师徒合同”形式来确立师徒关系，使得