看到见的手第八章.ppt

看的见的手 大量生产 基本的转变 工厂系统的扩展 机械化工业 提炼和蒸馏工业 金属生产工业 金属加工工业 科学化管理的兴起 速度的经济性 基本的转变 新的运输和通讯方法使进出工厂的原料和成品可以大量的和稳定的流动，所以使前所未有的生产水平成为可能。然而要实现这种可能性需要发明新的机器和作业方法。 在技术上，发展具有更高效率的机器和设配，使用具有更高质量的原料，更集约的利用能源 在组织上，改善制造或加工工厂的设计，改革管理上实践和程序 农业和建筑业，采矿业 机械化的工业，改进了技术和非人力的能源的采用起着重大作用 熔炼业，铸造业，蒸馏业，炼油业，金属业 工厂系统的扩展 纺织业，纺织机器的重大创新，吧纺纱和织布的一切过程结合起来的大型纺织联合工厂的发展，纺织工业已经取得了巨大发展 木材加工工业，通过集中生产单一的产品，购置先进的木材切割机和精心的工厂设计，使每一种作业都位于适当的工房里，产量很快增加。 提炼和蒸馏工业 提炼和蒸馏工业中大量生产的出现虽然不太惹人注目，在时间上也较早，但其方式却和持续作业机械化工业大致相同 炼油业飞速发展 金属生产工业 通过能力不断加快的技术创新和改良的工厂设计，促进生产过程更为资本密集化并消耗更多的能源 管理，卡内基采用了铁路的一系列管理方法 金属加工工业 在金属加工工业里，技术上和组织上的挑战比卡内基及其竞争者所面临的更为困难。材料的加工处理需要更熟练的技能和更高的精确度，需要利用更复杂的机器，以及更为多样化的原料 。由于这些原因，重要的技术创新需要更长的时间才能达到完善的地步，而在组织上的改进则需要更多的注意员工的动作设计，而不是设备或工厂的布局 科学化管理的兴起 十九世纪七十年代长期的经济萧条造成了金属加工工业中在需求的持续下降和大量未被利用的生产能力时，制造业开始把他们的注意力从技术转移到组织上来。 梅特卡夫——车间 订单记账制度 速度的经济性 这种经济性主要来自对工厂内材料流动的结合和协调的能力，而不是工厂内工作的更趋专业化和进一步分工 * * *