第五、六章 企业物流.pptVIP

第二篇 物流形式;按系统性质分类;第一节 制造企业物流的内涵;;;供 应 商 1;;第二节 制造企业采购物流;;;第三节 制造企业生产物流 生产阶段的物流是指企业按生产流程的要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。图3-2为机械加工企业生产阶段物流情况。 ;;;生产阶段的物流主要包括物流的速度，即物资停顿的时间尽可能的短，周转尽可能地加快;物流的质量，即物资损耗少，搬运效率高;物流的运量，即物资的运距短，无效劳动少等方面的内容。 第四节 制造企业销售物流与返品回收物流 销售阶段的物流：外部物流。 对于双方互需产品的工厂企业，一方的销售物流便是另一方的外部供应物流。 销售物流的主要环节 1、产成品包装 2、产成品储存 3、订单处理 4、发送运输 5、装卸搬运;（二）销售物流服务的要素 时间（订货周期）：订单传送时间、订单处理时??、订货准备时间、订货装运时间 可靠性：提前期的可靠性、安全交货的可靠性、正确供货的可靠性 通讯 方便性 （三）企业销售配送合理化途径 提高实载率；减少动力投入、增加运输能力；运用社会化运输体系；推行共同配送；采用多种现代化运输方法;销售物流服务（补充）;销售物流客户服务水平决策（补充）;销售物流客户服务水平决策（补充）;二、返品的回收物流 所谓返品的回收物流是指由于产品本身的质量问题或用户因各种原因的拒收，而使产品返回原工厂或发生结点而形成的物流，其流程如图所示。 ;;第六章 流通企业物流;;二、供应链中批发企业的再造;;;批发企业EOS系统简介;第二节 零售企业物流;二、零售企业管理 零售企业管理的重要性 零售企业物流功能要素管理要点 采购管理、 运输管理、 储存管理、 配送管理、 售后服务管理、 返品管理 三、JIT技术的应用;第三节 连锁企业物流;第四节 配送中心物流;;