管理知识点答题.doc

屠题圣经 首先注意有很多基础考点，不再一一赘述，看这个时应当边翻课本。 第一轮复习完之后有一定基础再看这个，边看边进行知识点边延伸。 第一次做这种文档，一些错别字或者错误还请大家多多指证。目前只做到了合同管理之前，后面的我会在今后几天更新。 （如有错误，错别字 欢迎指正，） （有一定基础再看！） (看这个手边一定有课本，跟着课本翻！) 各种目标核心任务标志： 立项：决策标志 决策阶段主要任务：项目定义 实施阶段主要任务：通过管理使目标得以实现 项目管理核心任务：目标控制 建设工程管理核心：建设使用增值 决策阶段策划任务：定义开发或建设的任务意义 实施阶段策划任务：确定如何组织项目开发建设 建设工程项目管理核心：业主方 项目管理最重要任务：安全 各方项目管理任务：三控三管一协调，质进投合信安一协调。业主是投资，施工方是成本 设计方是成本和工程造价，总包方是成本和投资控制，供货方和施工方一样 业主方目标：投进质。投资是总的，进度是总的（动用到交付使用