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备件计划管理培训 (交流) 主持人：白旭阳 2015年4月30日;备件管理是设备管理的核心 ;备件管理; 优秀的备件计划 来源于现场的了解和数据的积累;备件管理是计划管理的基础 计划管理是备件管理的前提和重要组成部分。;计划管理;备件计划的分类：;2、特殊计划;备件计划的依据：;备件计划的要求;3、加急计划必须需附带限期整改单或公司级审批的检修计划单、节能改造审批手续等，公司临时确定事宜需经过公司相关部室审批证明。由于日常工作不到位造成申报加急的备件需附带考核意见。 4、外委维修类计划严格按照《外委维修申请单》内容进行填写，详细说明外委维修内容及维修后需达到的技术要求或性能。 5、外委施工类计划必须严格按照《外委施工申请单》内容进行填写，详细说明外委施工原因、内容及施工后需达到的技术要求或性能。 6、技改项目计???必须严格执行《调研报告》、《可行性研究报告》、《立项审批报告》等审批手续,项目启动通知单随计划一并上报。;7、非项目类新增固定资产计划必须按《非项目类固定资产购置计划表》进行审批。 8、事故抢修类计划，抢修计划按总厂级事故报告审定，提交计划后一周内，必须将公司级（总厂级）事故报告单抄送计划处备案。如没有事故报告或计划物料与事故抢修内容不符，按加急计划进行考核。事故抢修类计划使用单位与机点设备公司领导先行沟通后采购处可先行采购，后补计划流程。 9、