第1章：认知企业管理课题.pptVIP

四川工业科技学院教师 杨举华;目录第一章 认知企业管理;第一节 认知企业管理经济组织;1.企业的概念企业是指从事生产;2015财富世界500强榜单：;判别以下组织是不是企业？保险公;（二）、现代企业的类型企业类型;二、管理的概念1．周三多：管理;创新（人事）计划组织领导控制管;管理职能计划职能是指对管理活动;管理是空气，它无处不在，使人感;管理是压榨机，它是资本家用于更;第二节：管理实践与理论的发展大;一、古代的管理实践与思想 古代;田忌赛马 丁渭的“一箭三雕”长;中国古代管理思想的逻辑体系学说;（二）近代管理的代表人物与主要;著作：《论机器和制造业的经济》;古典管理理论（19世纪末~20;（二）泰罗的科学管理理论主要观;泰勒和同期的其他学者的理论和实;科学管理理论的精髓是在管理中运;著作：《一般管理与工业管理》主;著作：《社会和经济组织的理???》;(一)人际关系学说代表人物1：;霍桑试验：照明试验结论：车间照;大规模访问交谈结论：任何一位员;代表人物1：马斯洛（Abrah;生理需要：人们维持生命的最基本;低层次需要满足后，成为高层次满;需要模式特征不一定准确，不同国;人性假设：X理论 vs. ;管理方式：?管理者的任务是创造;代表人物3：赫兹伯格(Fred;赫兹伯格(Frederick ;激励因素：这类因素具备时，可以;管理小故事：保健因素与激励因素;管理科学学派代表人物：伯法（E;管理经验学派代表人物：德鲁克（;系统管理学系派代表人物：理查德;社会系统学派主要代表人物是美国;四、企业管理的概念和特征p8一;五、现代企业管理研究对象略;（一）系统原理p101．系统原;2、社会人工系统具有以下特征：;3、依据系统原理应遵循的原则（;第二节 解读企业管理的基本原理;2．人本原理的应用人本原理在企;（三）效益原理p13 效;（四）创新原理 创新管理;第三节：了解现代企业制度一、企;二、现代企业制度（一）概念：现;（二）现代企业制度的组织形式1;2 权责明确是指在产权关系清;第四节、设计公司治理结构一、公;组织机构机构名称机构特征行使职;基本特征：所有者、经营者和生产