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世纪阳光花园 防止落物打击管理方案
世纪阳光花园工程 防落物打击管理方案
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安徽建工集团有限公司
防止落物打击管理方案
概述工程实际情况:
世纪阳光花园工程一层层高3.9m,住宅部分层高均为3m,建筑总层数十一层,檐口高度34.8m。由本工程体量大,工程采用一台塔吊,两台龙门架,故本工程在起重高空落物抛物线落点距离大,难控制,须采取多级防护,有效杜绝高空落物事故的发生。
二、防止高空坠落管理目标:杜绝落物打击事故发生。
为保障现场施工正常进行、交叉作业人员人身安全,杜绝落物打击事故发生,确保工程顺利进行。
项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求,在施工过程中,楼层采用双排钢管悬挑外脚手架密目网全封闭防护为第一级防护;在施工现场可能有落物出现的地方,采用做双层竹笆防护棚,钢管脚手架围护的安全通道为第二级防护。
项目部还确定:由技术负责人组织、编制防止落物打击管理方案,并按时进行安全技术交底;对交叉作业人员进行三级安全教育;由现场安全员对交叉作业实施全过程监控,及时提出并整改安全隐患。
三、防止高空坠落管理组织及职责:
1、管理方案组织机构:
项目经理
张新林技术负责
王东安全员
张胜虎木工班长
高绍全木工班长
吴成保钢筋班长
吴保利民工班长
陶有清水电班长
席绪军材料员
马成荣瓦工班长
包训树施工一线工人 SHAPE \* MERGEFORMAT
2、职责:
项目经理张新林:为落物打击事故第一责任人,执行国家有关法律法规,确定各管理人员的职责,协调各职责人员之间的关系,组织相关职责人员进行防止高空落物巡查。
项目技术负责人:负责组织《防止落物打击管理方案》的编制、修订,《应急预案》的编制、改进;监督各职责人员进行方案的执行实施;组织相关法律、法规的学习。
安全员:监督班组执行方案,负责日常安全检查,对高处作业内容实施过程监控。
施工员:在施工过程中严格执行防止落物打击管理方案,向施工操作人员进行详细的安全技术交底。按照应急预案的要求配合预演工作。
四、预防措施、技术手段:
1、制定针对性强的施工技术方案,执行严格的安全管理制度,竖立正确的安全观念意识,配备合格安全防护用品,进行严密的过程监控。
2、高处落物涉及作业内容:主要有钢管外脚手架施工、模板安装施工、模板拆除施工、钢筋绑扎、砖砌体施工等都易产生高处落物。
3、高处落物发生原因:操作面周围防护栏杆不齐全、高度低于1.2M,安装不牢固、施工层脚手架没有采用跳板或竹笆脚手板满铺、脚手板没与脚手架捆扎牢固、施工人员违规沿架体攀登上下、作业人员安全意识不强随手丢物、施工人员随身物品脱落等。
4、组织现场员工,竖立正确的安全意识,坚持开展安全生产例会,组织员工利用业余时间学习相关法律法规、安全常识。
5、进出施工人员应按“安全十不准”要求正确配戴安全帽,不从非出入口出入,不在危险地段逗留。
6、进入现场施工所有人员必须遵守现场规章制度,严禁带病作业和酒后作业。
7、作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性,在做好自身检查后,还应做到互相检查;对违反操作规程、安全防护设施不全或不符合要求时,操作人员有权拒绝作业,并上报安全员或相关人员。
五、拟投入的设备、物资和相应的资金:
序号设备名称规格型号数量单价(元)合价(元)来源1钢管φ48106129m租用楼氏架业2扣件92930个租用楼氏架业3安全网3m×6m1900张120228000合肥劳保防护用品公司4安全带20条18360合肥劳保防护用品公司5竹笆2850张9256506安全帽100顶111100合肥劳保防护用品公司六、实施进度计划
项目内容进度计划应急预案本方案制定后日3内建立应急组织,义务救护人员培训本方案制定后日3内提供所需的物资及保持需求进入高空作业前3日内合施工过程防高空落物检查与整改定期检查过程监控
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