李斌式金牌模范工人报材料0227.docVIP

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李斌式金牌模范工人报材料0227

川南区域模范金牌工人申报材料  PAGE \* MERGEFORMAT - 9 - 从“不对口”到“专业拔尖” ——四川筠连西南水泥有限公司王锡鹏 王锡鹏,男,28岁,大专文化,水泥磨磨操员。2009年7月,王锡鹏从宜宾信息工程学院人力资源管理专业毕业,应聘到筠连西南水泥,抓住筠连西南水泥从建设到发展的历史机遇,正确进行人生定位,在水泥工厂最底层改变所学专业,刻苦钻研水泥磨磨操技术,苦练本领,实现了他从外行到内行,内行到专家的人生发展的第一个目标。 一、正确进行人生定位 四川筠连西南水泥公司位于四川省宜宾市筠连县巡司镇盐井村,这里与云南接壤,比较偏僻,古为少数民族聚居之地。秦筑 HYPERLINK /view/113068.htm \t _blank 五尺道有经此之说。刚到公司,他和大多数应届毕业生一样,心里多少有点忐忑。自己今后人生就定位在这儿?自己好不容易从乡村走出去读书,如今又要回到山区,心里好不失落。让他最担心的,就是自己的专业不对口,自己学的是人力资源专业,而在工厂要从事窑操工作,从人力资源到水泥生产,风马牛不相及。能否胜任这份工作,没有丝毫工作经验的他,心里一点底都没有。不过很快他就决定,就在筠连西南干下去,从最基层的窑操技术开始,不管干什么工作,既然上天让我来到筠连西南,就要干出成绩,虽然专业不对口,但是我有文化和知识,可以学习,行行出状元,他相信这一点。 二、用行动证明自己选择不后悔 正式由于他的定位,促使他更加用心学习,更加努力去工作。白天,他和同事们忙碌在工地上,了解设备工艺原理;晚上,他又带着工作的疲惫,认真的聆听公司组织的专业知识培训。遇到问题的时候,他总会虔诚的向领导和有经验的同事请教。解决困难时,他又能掩藏内心的喜悦,继续埋头在工作和学习中。 我们曾问他能够在西南水泥四操比赛中脱颖而出的诀窍是什么,他说:“多学、多想、多看、多总结,把理论知识与实际操作结合在一起,就能找处一个理想的操作方法,保证系统的稳定运行。” 节能降耗、降本增效是企业奋斗的目标,也是王锡鹏工作奋斗的目标。生产之???,设备还处于摸索阶段,设备产量和能耗都还比较高。“同样的设备,同样的工艺,同行都能搞的好,事在人为,我们一样可以搞的好!”王锡鹏下定决心,一定要用好现有的设备,为公司降本增效贡献一份力量。工作时,他认真操作;休息时,他又反复思索,选粉效率和辊压效率是不是可以再高点?钢球是否可以再少点?操作流程是不是还可以优化一下?产量上来,能耗也上来;能耗下降,产量也下降。多次反复之后,王锡鹏终于摸索出一套产量上升、能耗下降的操作方法,在不影响台产的情况下,把磨机电流降低10A左右;把开机时间控制在到7分钟左右,停机时间控制在11分钟左右,水泥吨电耗从40度降低到34度。 三、他是老师傅眼中的小师傅 “一名新工人,需要领导和同事的帮助,才能成长为优秀工人,这是我的亲身经历。”王锡鹏说。“筠连西南培养了我,我会用我所掌握的知识,去帮助更多的人,这也是一种义务。” 交接班时,他和同事把遇到的问题提出来,进行交流,共同研究探讨。每月举行的工艺分析会,他也积极发言,提出自己的见解。他认为,帮他人解决问题的同时,也是对自身知识的巩固。2013年,西南水泥公司成立帮扶小组,对贵州云南区的成员企业进行帮扶,王锡鹏被选为帮扶小组成员。在帮扶期间,他不仅帮兄弟解决了一些生产上的问题,由于总能全面的发现问题,提出科学的解决办法,被许多老员工亲切的称为师傅。 渐入佳境成为行家里手 通过几年的不断学习和专研,王锡鹏专业技术水平越来越高,他用过硬的技术解决了工厂降本增效技术难题,获得了一致好评,成为班里的技术能手。 按照企业成本管理要求,降本增效提到议事日程。王锡鹏和领导同事一起对工厂1#水泥磨选粉机进风口进行改造。增大了ospa选粉机的通风量,提高的选粉效率。对1#磨机一仓填充率重新进行调整,在不影响台产的情况下降低磨机电流10A左右,降低了能耗。利用错峰填谷的时间积极参与对磨机系统的工艺维护,降低了故障停机率,保障了系统的稳定。积极参与2#水泥磨的调试工作,通过现场观察与中控调整结合,使台产和质量达到稳定。 在操作方面,王锡鹏积极学习理论知识并把所学知识运用于操作上,开拓了操作思路,优化了操作方法,通过操作使各主机设备更好的发挥其作用,提高台产。通过和相关领导同事的交流讨论统一了操作手法,避免了由于操作的差异造成系统的不稳定,从而降低产量。对水泥磨系统启停机顺序进行优化,把开机时间控制在到7分钟左右,停机时间控制在11分钟左右,减少了开空机的时间,降低了能耗。与相关领导和同事一起对遇紧急情况的操作进行优化,尽量减少其危害。 由于王锡彭技术提升较快,2013年参加西南水泥技术比武,他荣获西南水泥窑操比赛第二名,并被西南

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