浅谈建筑工程项目管理探析.doc

编号： 中国农业大学现代远程教育 毕业论文（设计） 浅谈建筑工程施工项目管理 学 生 高德宁 指导教师 杨年祥 专 业 土木工程 层 次 专升本 批 次 131 学 号 w210101131010 学习中心 朝阳广播电视大学 工作单位 朝阳钢铁公司 2016年 3月 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的毕业论文（设计）是我个人进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国农业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在毕业论文（设计）中作了明确的说明并表示了谢意。 学生签名：高德宁 时间： 2016 年 3月 6日 关于论文（设计）使用授权的说明 本人完全了解《中国农业大学网络教育学院本、专科毕业论文（设计）工作条例（暂行规定）》对：“成绩为优秀毕业论文（设计），网络教育学院将有权选取部分论文（设计）全文汇编成集或者在网上公开发布。如因著作权发生纠纷，由学生本人负责”完全认可，并同意中国农业大学网络教育学院可以以不同方式在不同媒体上发表、传播毕业论文（设计）的全部或部分内容。中国农业大学网络教育学院有权保留送交论文（设计）的复印件和磁盘，允许论文（设计）被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文（设计）。 [保密的毕业论文（设计）在解密后应遵守此协议] 学生签名：高德宁 时间： 2016 年 3月 6日 密级：（请注明密级及保密期限） 摘要 建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以，工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。但是，工程项目管理对于施工企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业形象的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。 关键词：建筑工程 项目经理 项目管理 施工管理 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u 一、建筑工程项目管理内容 （一）合同管理 （二）质量管理 （三）进度管理 （四）成本管理 （五）安全管理 （六）风险管理 二、施工项目的组织机构管理 三、把项目评估作为加强工程项目管理的基础 四、通过项目质量和安全目标控制，实现以优取胜 （一）质量是企业的生命 （二）施工安全和工程质量是工程建设的两大永恒主题 五、把强化项目成本管理作为加强工程项目管理的核心 （一）提高目标成本管理意识加强事先预防与事后管理 （二）引入科学管理方法，实行作业成本管理和目标成本管理 （三）与信息技术相结合，提高成本管理的效率 （四）建立健全项目的跟踪监控制度 （五）建立奖惩制度，完善项目目标管理考核体系 六、把建立和落实激励约束机制作为加强工程项目管理的保证 （一）实行严格的审计监督制度 （二）全面推行项目考核制度要根据项目经营承包合同书 （三）搞好项目管理过程中党的组织监督和职工民主监督 七、建筑工程项目管理的创新 （一）观念创新 （二）机制创新 （三）技术创新 八、建筑工程项目管理应采取的措施 （一）推行项目管理责任制 （二）建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制 （三）提高计算机水平 （四）强化安全文明施工 九、结语 参考文献  建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法，项目管