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PAGE \* MERGEFORMAT 11
人力资源管理系统需求
一、功能需求
整个系统模块划分如下图:
人力资源需求模块
员工档案管理
人员异动管理
员工培训管理
考勤管理
部门信息管理
公共信息及任务流程管理
控制系统管理
薪资绩效管理
二、员工档案管理
操作要求:
对基本信息进行增加、删除、修改等操作。
根据选择的条件可进行快速筛选、定位所需的人员信息 ,并支持数据表格式的导出。
每位员工,产生唯一ID工号,员工信息的输入,可直接链接并生成到其它各模块同一工号下,不用多次输入。
员工基本信息维护
2.1.1基本信息
姓名、性别、学历、学位、部门、职务、血型、薪资级别、家庭住址、身份证号码、紧急联系人、入职简历、现住地址、人员状态
2. 1. 2员工入职登记表
2. 1. 3员工入职流程
责任岗位流 程 图重点提示相关顺序文件/表单
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
用人部门
入职指引
岗前培训
引领至用人部门
更新人事表单(通讯录)
员工档案整理
确认报到时间及入职所需材料
内部告之
人选报到
入职审批结束后,完成员工档案的整理
与人选电话确认报到时间及报到所需材料(一寸彩照两张、身份证原件及复印件、学历证书原件及复印件)
通知用人部门
提前准备:座位、办公用品、电脑、电话、指纹编码、通讯录、员工手册、入职清单、承诺书等
企业文化及公司各类规章制度宣传
相关人事表单、档案更新
①《入职清单》
②《承诺书》
③《员工手册》
④《保密竞业协议》
2.2.1扩展信息(需上传图片,文字)
证照、背景、职业特长、技术等级、培训档案、奖惩信息、
2.3.1合同管理
员工合同签订提示。补充协议上传(入职提示,合同到期提示)
要对基本信息进行增加、删除、修改等操作。
2. 3. 2员工劳动合同范本
三、人事异动管理
3.1.1员工调动:
员工部门内调动,跨部门调动,跨区域调动。可从组织架构层面操作。
3 .1 .2 员工调动流程表
责任岗位流 程 图重点提示相关顺序文件/表单
人力资源部
部门负责人
人力资源部
调出部门负责人
调入部门负责人
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人力资源部
人资部发布人员调动的通知
更新数据库相关信息
根据公司安排,明确调动需求
更新人事表单(通讯录)
报总经理审批
调整后 岗位名称及薪资
部门提报人选
填写员工内部调动审批单
调出部门负责人签批意见
调入部门负责人签批意见
根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要,调整员工的工作岗位
员工基本情况填写
公告任免时间及薪资福利发放时间结点
针对关键部门,如财务部,或该员工工作联系部门,重点通知①《员工内部调动审批单》
②《调动通知》
3.2.1员工离职(辞职):
3. 2. 2离职员工管理,
离职单上传,离职审批流程,离职访谈记录
3. 2 .3
员工离职流程表
责任岗位流 程 图重点提示相关文件/表单
员工
人力资源部
部门负责人
直接领导
人力资源部
负责人
员工
工作交接人/审计
财务部
人力资源部
总经理
人力资源部
签批离职申请表
逐级进行离职面谈
总经理签批生效
各类物品移交后,进行离职金计算
财务账面是否清晰确认
工作内容移交/必要人员需要审计
逐级报请审批
员工离职资料存档、发布离职通知
员工提交离职申请表
由员工部门负责人逐级报请审批
由部门负责人安排时间、指定专人负责离职员工工作交接事宜。
财务部负责计算离职员工有无欠款,借款。帐目是否清晰。
负责审核员工交还的服装、办公用品及其它领用物品数量与质量。
更新相关表单及离职员工档案,及时办结相关手续
①《离职申请表》
②《离职申请表》中的面谈部分
③《员工工作内容、文件移交清册》
④《调(离)职人员移交查核单》
3 .2. 4离职员工资料库生成,离职率分析。
3.3.1员工升级,降级
3. 3 .2员工级别调整信息维护,访谈记录。
3. 3. 3员工调级流程
3.4.1员工试用转正
3. 4. 2转正面谈记录,转正题库,转正提示。
3 .4. 3员工转正流程
责任岗位流 程 图重点提示相关顺序文件/表单
人力资源部
用人部门
人力资源部
人力资源部
用人部门负责人
员工
用人部门负责人
人资经理
总经理
人力资源部
财务部财务部
人资部
总经理审批
复核、确定薪资待遇
部门经理签批意见
提交《新进员工转正申请表》
对考核结果进行确认并备案
用人部门审核并组织转正考核
提交转正人员名单
每月20日将下个月到期转正人员名单提交
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