告诉你成功人士的二十个习惯.docVIP

资料来源：中国教育在线  HYPERLINK / / 资料来源：中国教育在线  HYPERLINK / / 　　在研究大量成功 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A \t _blank 企业 HYPERLINK /wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85 \t _blank 领导者的 HYPERLINK /wiki/%E6%A1%88%E4%BE%8B \t _blank 案例后，我们发现，这些最优秀的企业 HYPERLINK /wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC \t _blank 领导人知道自己 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 \t _blank 需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的 HYPERLINK /wiki/%E7%9B%AE%E6%A0%87 \t _blank 目标，他们懂得做人、善于 HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96 \t _blank 决策、充满热忱、 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%81%E7%BB%AD%E5%88%9B%E6%96%B0 \t _blank 持续创新、架构关系、 HYPERLINK /wiki/%E6%BF%80%E5%8A%B1 \t _blank 激励 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%A2%E9%98%9F \t _blank 团队以及赢得拥戴……最成功的 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%AE%B6 \t _blank 企业家所共同具有的良好习惯和 HYPERLINK /wiki/%E7%B4%A0%E8%B4%A8 \t _blank 素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。　　第一个习惯：懂得做人　　会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。　　典型案例：台湾著名企业家 HYPERLINK /wiki/%E5%BC%A0%E5%BF%A0%E8%B0%8B \t _blank 张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻 HYPERLINK /wiki/%E6%B3%95%E5%BE%8B \t _blank 法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。　　第二个习惯：善于决策　　面对不断变化的 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \t _blank 市场， HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%8F%E8%90%A5 \t _blank 企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。企业领导者的 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC \t _blank 价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%BB%E7%AE%A1 \t _blank 主管“把事情做正确”。　　典型案例： HYPERLINK /wiki/%E5%9B%9B%E5%B7%9D%E9%95%BF%E8%99%B9 \t _blank 四川长虹 HYPERLINK /wiki/%E6%80%BB%E8%A3%81 \t _blank 总裁 HYPERLINK /wiki/%E5%80%AA%E6%B6%A6%E5%B3%B0 \t _blank 倪润峰1996年率先拿起 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E6%A0%BC \t _blank 价格武器将彩 HYPERLINK /wiki/%E7%94%B5%E5%A4%A7 \t _blank 电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看 HYPERLINK /wiki/%E5%87%86%E5%B8%82%E5%9C%BA \t _blank 准市场、果断决策的典型。　　第三个习惯：相信自己　　成功的 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A \t _blank 企业 HYPERLINK /wiki/%E9%A2%86%E5%AF%BC%E8%80%85 \t _blank 领导者都有很