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设备控制管理办法(备)FW.32303.008.0-

质量管理体系文件 设备控制管理办法 FW.32303.008.0-2006 发布日期:2006-12-10 实施日期:2007-01-01 浙江飞碟汽车制造有限公司五征分公司 设备控制管理办法 FW.32303.008.0-2006 1、目的 加强对生产设备整个寿命周期的管理,提高生产技术水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。 2、范围 3、引用文件 4、术语 4.1 TPM(Total Productive Maintenance的缩写) 即全员生产维护。 5、职责 5.1技术装备部是公司生产设备归口管理单位,具体负责: a)设备的采购、安装、调试和移交; b)设备大修计划的编制、过程的监督以及维修完成后验收、移交; c)对各使用部门正确使用、维护和保养设备进行检查、指导和考核; d)设备台帐、设备调拨和报废管理; e)设备维修备件采购计划的审核; f)“设备(工装)安全操作维护保养指导书”(见附件1)的审核。 g)设备月度检修保养计划的编制及监督实施。 5.2各使用单位负责“设备(工装)安全操作维护保养指导书”的编制及报批,负责设备的使用、维护和保养。 5.3技术装备部负责对计算机系统软件的维护和对操作人员的培训。 5.4质量管理部负责编制计量、检测、化验设备操作维护保养指导书及设备的校准、维护、保养。 5.5财务部负责设备的入固转帐、资产帐务转移等手续的办理工作。具体按《固定资产管理办法》执行。 6、程序 6.1设备购置 6.1.1根据公司、事业部计划(批复报告)采购设备。 6.2 设备开箱、安装、调试、验收、转固。 6.2.1 新设备到厂后在安装之前由设备购置部门组织开箱验收,填写“设备开箱验收记录” 第1页 共5页 设备控制管理办法 FW.32303.008.0-2006 并存档,在验收过程中发现问题由购置部门负责与厂家联系解决。 6.2.2 新设备安装调试由设备购置部门组织,使用单位给予配合。 6.2.3 新设备安装调试完毕正常运行一段时间后,由购置部门组织人员进行验收填写 “设备安装验收移交单” (见附件2),技改、技改项目需填写“技改工程验收移交单”(见附件3)连同其它技术资料存档。 6.2.4 设备使用单位在确定设备安装调试合格后,设备科及时办理设备出库手续,同时上报财务部转固提取折旧。 6.2.5设备在安装调试及三包期内出现问题由设备购置部门负责与生产厂家联系解决。 6.3设备使用、维护 6.3.1总则 6.3.1.1事业部按照“设备A、B、C分类标准”(见附件4)对设备实行A、B、C管理。设备使用前由技术装备部、分公司综合办组织对操作工进行设备的操作、维护安全等有关知识的培训,A、B类设备操作工需取得重点设备操作证定人定机操作。首次使用的新设备,操作维护保养指导书由设备科负责编写并考核执行情况。 6.3.1.2设备操作实行定人定机操作,多人操作的设备可以由班长或机长负责。同类设备可以凭同类证件操作,但必须定人保养。 a)操作工人应该按照操作维护保养指导书操作和维护保养设备。 b)直接用于生产的计算机系统,纳入本管理范围,硬件及软件日常维护由技术装备设备科指导使用部门进行。 6.3.2设备的维护 根据事业部的实际情况及设备特性,对设备实行日保、一级保养、定期检修和大修维护制度。 6.3.2.1日常保养:日常保养即每天进行的保养,按“设备TPM操作表”(见附件5)规定的内容进行。 “设备TPM操作表”由车间设备管理员将设备点检及设备每日需维护的内容做出。“设备TPM操作表”上的内容分操作工TPM及维修工TPM两大类,由操作工及维修工负责实施。操作工TPM须在开线前完成;维修工TPM必须在开线后4小时内完成。班组长对设备或工装的保养检查情况进行检查并签字认可。设备管理员负责对TPM内容的更新、增减等,并负责培训操作工检查TPM。每半年各责任单位整理好并存档。 第2页 共5页 设备控制管理办法 FW.32303.008.0-2006 6.3.2.2一级保养:一级保养即每月进行的一次保养(特殊情况除外),时间为一天,操作工在维修工的配合下,按“设备月保记录表”(见附件6)规定的内容进行。责任部门每月收集整理,每半年进行一次归档。闲置设备由资产所属单位每月对设备进行一次一级保养。 6.3.2.3定期检修:综合办每月根据生产车间设备使用情况(1、由生产车间提报维

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