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TOC \o 1-3 \n \p \h \z \u HYPERLINK \l _Toc393357246 第一章 对工程的重难点分析和合理化建议
HYPERLINK \l _Toc393357247 一、工程概况
HYPERLINK \l _Toc393357248 二、影响工程进度目标控制的重难点分析及对策
HYPERLINK \l _Toc393357249 三、影响工程质量目标控制的重难点分析及对策
HYPERLINK \l _Toc393357250 四、影响工程投资目标控制的重难点分析及对策
HYPERLINK \l _Toc393357251 五、合理化建议
HYPERLINK \l _Toc393357252 第二章 项目监理组织
HYPERLINK \l _Toc393357253 一、监理组织机构
HYPERLINK \l _Toc393357254 二、现场监理人员的责任分工
HYPERLINK \l _Toc393357255 三、项目监理部监理工作人员岗位职责、分工及责任分配
HYPERLINK \l _Toc393357256 第三章 质量控制
HYPERLINK \l _Toc393357257 一、监理质量控制手段
HYPERLINK \l _Toc393357258 (一)事前控制,重视监理质量预控
HYPERLINK \l _Toc393357259 (二)原材料、构配件及设备质量监理手段和措施
HYPERLINK \l _Toc393357260 (三)质量事中控制
HYPERLINK \l _Toc393357261 (四)严格执行监理程序
HYPERLINK \l _Toc393357262 (五)坚持旁站监理
HYPERLINK \l _Toc393357263 (六)加强对质量缺陷处理的管理
HYPERLINK \l _Toc393357264 二、监理质量现场检查
HYPERLINK \l _Toc393357265 (一)监理质量检查流程
HYPERLINK \l _Toc393357266 三、质量管理体系构建
HYPERLINK \l _Toc393357267 (一)督促承包人建立健全质量自检体系
HYPERLINK \l _Toc393357268 (二)全面推行首件工程制度
HYPERLINK \l _Toc393357269 第四章 施工阶段监理进度控制
HYPERLINK \l _Toc393357270 一、施工阶段监理进度控制目标
HYPERLINK \l _Toc393357271 二、本项目进度控制的重难点分析
HYPERLINK \l _Toc393357272 三、进度控制方法
HYPERLINK \l _Toc393357273 四、本项目进度控制的针对性措施
HYPERLINK \l _Toc393357274 第五章 施工阶段监理投资控制
HYPERLINK \l _Toc393357275 一、本项目投资控制的重难点分析
HYPERLINK \l _Toc393357276 二、施工阶段监理投资控制的目标
HYPERLINK \l _Toc393357277 三、施工阶段监理投资控制工作的内容和方法
HYPERLINK \l _Toc393357278 四、投资控制的针对性措施
HYPERLINK \l _Toc393357279 第六章 合同信息管理
HYPERLINK \l _Toc393357280 一、合同管理措施
HYPERLINK \l _Toc393357281 二、监理信息管理的内容
HYPERLINK \l _Toc393357282 三、信息管理的措施
HYPERLINK \l _Toc393357283 第七章 安全生产和文明施工管理
HYPERLINK \l _Toc393357284 一、安全控制的重难点分析
HYPERLINK \l _Toc393357285 二、安全文明管理目标
HYPERLINK \l _Toc393357286 三、安全文明施工监理控制措施
HYPERLINK \l _Toc393357287 四、安全文明管理的措施
HYPERLINK \l _Toc393357288 五、环境保护监理措施
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