台湾慈善榜样.doc

[标签:标题] 2016 PAGE13 / NUMPAGES13 感谢观看本文谢谢 台湾慈善榜样 2011年10月9日，美国罗斯福基金会首次移师至国外颁奖，他们将最重要的奖项“杰出公共服务奖”第一次颁赠给非美国人――台湾慈济基金会创办人证严法师。 　　能在花莲慈济总部静思堂接受罗斯福基金会董事长安娜?艾黎娜?罗斯福的亲自颁奖，的确是件值得骄傲的事。不过证严法师对于获奖也许习以为常，她曾获得“艾森豪威尔国际和平奖”，而她创办的慈济几乎在所有落地国获得慈善奖，甚至包括中国大陆的中华慈善奖。 　　今年4月21日，美国《时代》杂志公布2011全球年度百大最具影响力人物“TIME 100”，证严又是今年台湾唯一上榜人物。《时代》形容她是“华人世界的特雷莎修女”――既是超凡脱俗的??神领袖，也是行善效率惊人的非营利组织领导人。 　　不过，《时代》派人前去拍照时，证严仍在与志工讨论日本的赈灾细节。向这一奖项表达了致意后，她表示自己不会赴美领奖。 　　事实上，她从未离开过台湾。不过，她一手创建的慈济基金会，渗透力和影响力早已超越国界、种族、政治纷争，最终以分布在全球46个国家、297个据点、上千万名会员、200多万名志工的规模，成为全球最大宗教慈善组织。 　　“9?11”事件中，只有三个团体被批准进入现场救灾：国际红十字会、基督教救世军和慈济。而在日本地震之后，日本人捧到的第一口热饭，也是慈济志工和青年队送上的。 　　在中国大陆，虽然慈济早在20年前即进入并实施赈灾和援助，民众却在2008年汶川救灾中才注意到这个来自对岸的庞大慈善帝国。 　　2010年8月，慈济在大陆正式挂牌落地。它挂起的“慈济慈善事业基金会”的牌子，是大陆政府颁给境外民间组织在华的第一块落地“准生证”。2011年底，慈济在苏州投资2.4亿元兴建的大陆总部将落成。这个总面积达6万平方米的园区，包括礼堂和展览馆以及医疗机构，超过国内一切慈善组织总部。 　　这个高调的落户，令人惊叹其低调行事背后沉默的力量。外界更开始关注当局的“破冰”之举，会否成为境外组织在华发展的新起点。 　　从“绕墙”开始的“登陆” 　　1991年，华东和华南发生的―场大水灾让慈济和大陆官方有了第一次接触。彼时马英九的政治生涯刚刚起步，而在经过数十年军事对峙后，两岸的官方接触才刚刚开始。 　　慈济基金会副执行长王端正率领的赈灾小组到达北京后，与大陆官员的初期交涉并不顺利。北京的警惕状态尚未从政治风波中舒缓，对宗教团体尤其在意。 　　当时，慈济的创办人证严法师刚获得有“亚洲诺贝尔奖”美誉的菲律宾麦格赛赛“社区领袖奖”，声名远播，大陆官方也因此对证严及慈济有一定信任，但仍然表示希望慈济直接捐钱，交由大陆政府统筹分配。这和慈济的赈灾原则不相吻合――慈济希望自己的志工能到灾区直接发放物品和善款。 　　颇为难得的，此次大陆官方主动提出对话，以解决彼此歧见。时任民政部副部长阎明复约见王端正，慈济主动表示会做到“一个目地、两个原则、三种不为、四类物资、五种协助”，并得到阎明复的认可。 　　此后，这一总结出现在慈济向大陆官员自我介绍的各个场合：“一个目的”指的是慈济只为赈灾，没有其他目的；“两个原则”即直接、重点，选择特重灾区；“三个不为”则体现在不谈政治、不刻意传教、不搞宣传，不把大陆的受灾之痛拿到台湾来宣传；“四类物资”是用以解决灾民温饱、卫生、居住、教育四方面问题的援助；“五种协助”是希望大陆各级政府能为慈济提供灾民名册、车辆、发放地点等五个方面的协助。 　　显然，慈济有备而来，他们从一开始就学会了“绕墙”。慈济成立于台湾“解严”之前，经历过那个民间组织被严格控制的年代的训练，所以很快就适应了大陆的环境。这些公开承诺成功缓解了大陆官方的忧虑，在民政部的安排下，慈济赈灾小组得以在第二天直飞安徽合肥。 　　习惯迎接考察团的大陆地方政府面对亲自来救灾的境外团体多少有些不适应。“尤其我们从台湾来的，又打着佛教名号，他们不知道该怎么对接。那个年代台商还少，台办系统不像现在这样有效率，后来我们向县长介绍说我们的性质和‘红十字会’一样。却没想到，地方的‘红十字会’会长竟然由一个县领导兼任。后来，他就以这个身份来和我们商量如何参与救灾。”一位慈济委员说。 　　各种磕磕碰碰后，首次大陆灾难救济行中，慈济在三个水患严重的省份盖了3000多座临时安置屋合。 　　这次救济获得了大陆官方的初次认同，却在岛内引起了争议。 　　“许多愤怒的民众打电话前来责备，电视台现场接听外线节目更是天天骂不停，大家说‘台湾都救不完了，怎可拿钱救大陆’？那个时候两岸关系还比较紧张，甚至曾有情绪激动的民众扬言要火烧慈济静思精合。”曾亲历这次救灾行动的慈济委员邱玉芬说。 　　两岸关系成为慈济需要绕过的第