2016年华南理工大学网络教育企业战略管理随堂练习.docxVIP

第一章 导论当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1.? 科学管理创始人(????)强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。A、法约尔?B．泰勒????C，安索夫????D、波特? 答题： A. B. C. D. （已提交） 2.? 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（?） A．钱德勒B．安索夫?C．波特???D．安德鲁斯? 答题： A. B. C. D. （已提交） 3.? 在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（?）A．自下而上的模式?B．自上而下的模式? ?C．上下结合的模式??D．小组计划模式? 答题： A. B. C. D. （已提交） 4.? 在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（?）角色？A．领导者?B．监督者?C．发言人D．企业家? 答题： A. B. C. D. （已提交） 5.? 一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（?）层次？?A．公司战略?B．经营（事业部）战略 C．业务战略D．职能战略? 答题： A. B. C. D. （已提交） 6.? 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与(???)相适应。A.竞争对手?B．环境C资源D．文化E．组织? 答题： A. B. C. D. E. F.  HYPERLINK javascript:void(0) ? （已提交） 7.? 企业战略管理特征有（?）A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性?E．长远性? 答题： A. B. C. D. E. F.  HYPERLINK javascript:void(0) ? （已提交） 8.? 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）??A技术能力??B思维能力?C人际关系能力??D应用能力?E逻辑能力? 答题： A. B. C. D. E. F.  HYPERLINK javascript:void(0) ? （已提交） 9.? 企业宏观环境主要包括(????)等宏观因素。A政治法律B，经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化? 答题： A. B. C. D. E. F.  HYPERLINK javascript:void(0) ? （已提交） 10.? 战略管理是一种全面的管理过程。? 答题： 对. 错. （已提交） 11.? 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。? 答题： 对. 错. （已提交） 12.? 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。? 答题： 对. 错. （已提交） 第二章 外部环境分析当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1.? 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（??）A.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.文化因素? 答题： A. B. C. D. （已提交） 2.? 没有进入及退出市场障碍的是（????）?A.产品同质性高????B.产品差异性高???? C.市场集中度高????D.转换成本高? 答题： A. B. C. D. （已提交） 3.? 在《竞争战略》一书中(????)提出了著名的五种竞争力量模型。A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫? 答题： A. B. C. D. （已提交） 4.? 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（?）??A.?替代品B.?互补品?C.?新产品D.?老产品? 答题： A. B. C. D. （已提交） 5.? 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是（??）?。A.差异产品B.?无差别的产品C.同质产品D.类似产品? 答题： A. B. C. D. （已提交） 6.? 竞争对手各种行为取向的最根本动因是(??)。A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力? 答题： A. B. C. D. （已提交） 7.? 进入威胁的大小取决于（?）??A．进入者的多少?????B．退出壁垒的高低??C．产业内竞争的程度??D．现有企业的反映程度? 答题： A. B. C. D. （已提交） 8.? 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(????)。 A、高利润高风险????B．稳定的高利润C、低利润高风险????D．稳定的低利润? 答题： A